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第41章 每一文钱都要有来处（第2页）

阿福和石柱听了，虽然还是觉得有点麻烦，但道理是懂的。

“东家，我们知道了。以后按规矩来。”

规矩立下了，执行是关键。吴账房成了最严格的监督者。

他态度一直很温和，说话也不急不躁。但原则性极强。

一张采购单据，如果忘了写日期，或者经手人签名潦草看不清，他会笑眯眯地退回去。

“阿福啊，这个日期得补上。不然久了，记不清是哪天的账了。”

“石柱，你这签名再写清楚点，最好按个手印，稳妥。”

如果《物料领用簿》上的记录太简略，比如只写“领布”，他会轻声提醒。

“柳娘子，领的什么布？大概多少？做什么用？写详细点，以后查起来方便。”

一开始，大家还有点不习惯，觉得吴先生太较真。但几次之后，现他只是对事不对人，而且每次提醒都很有道理，也就慢慢接受了。养成了习惯，反而觉得心里踏实。事情做得清楚，不怕查问。

有一天，石柱去铁匠铺买一包加固货箱用的铁钉。回来的时候急匆匆的，把铁匠随手写给他的收据弄丢了。到了吴账房这里报销，拿不出单据。

吴账房看着石柱焦急的样子，还是摇了摇头。

“石柱，规矩就是规矩。没有单据，这笔钱没法入账，也不能给你报销。”

石柱有点委屈。

“吴先生，我真的买了！就三十文钱！铁匠可以作证！”

“我知道你可能买了。”吴账房语气平和，但很坚定。“但账目上不能凭‘可能’。这样，你有两个办法。一是回去找铁匠，看他能不能补开一张，或者至少给你写个证明条子。二是，这三十文钱，你自己先垫上，等找到证明再说。”

石柱没办法，只好又跑了一趟铁匠铺。好在铁匠记得他，虽然觉得麻烦，还是给他重新写了个条子，按了手印。

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石柱拿着条子回来，吴账房仔细看了，确认无误，才给他办了报销，把条子贴在账本后面。石柱松了口气，同时也牢牢记住了：单据不能丢。

月底，第一次按照新规矩进行全面的库存盘点。翠娘带着人，一样一样清点。点到最后一批新到的棉布时，现实际数量比进货单上记录的，少了小半匹。价值不大，但账实不符，必须弄清楚。

翠娘有点紧张，赶紧报告给林悠悠和吴账房。

吴账房不慌不忙，拿出那批布的《进货单》和《入库记录》。进货单上，送货人、经手人（阿福）、日期、数量、单价，写得清清楚楚。入库记录上，翠娘签收时也注明了“验货无误，数量相符”。

问题出在入库之后。

他们仔细核对那几天的《物料领用簿》和销售记录。现柳娘子曾领用了一小块同批次的布，做了个新的展示样品，记录在案。另外，那几天刚好卖出了几块裁好的布头，是从这批新布上裁的，销售记录也有。

把领用的和卖出的布头尺寸加起来一算，正好和少的那小半匹能对上。原来不是丢了，也不是记录错误。是领用和零售裁切时，没有及时从“整匹”库存里减掉对应的数量，导致账面结存比实物多。

虚惊一场。但这次盘点，也暴露了库存账更新不够及时的小问题。林悠悠立刻让大家更加注意，凡是动用了库存货物，无论是领用还是裁切零售，都必须立刻在库存账上做记录。

经过这次，大家对新账目体系的重要性，认识得更深了。清晰的记录，真的能避免很多不必要的猜疑和麻烦。

林悠悠自己，也从新账目提供的数据中，获益良多。

“每一文钱都有来处，有去处。”这个理念，通过一次次的具体执行，从林悠悠的要求，慢慢变成了大家共同遵守的习惯，甚至开始成为一种潜移默化的店铺文化。

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