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第242章 心中无敌方能吞食天地（第3页）

老k告诉你：千万不要自证清白。

在互联网时代，解释就是“能量的耗散”。

要把对手的攻击，视为免费的流量分。

如果巨头骂你，你要立刻开香槟。因为他在用他的信誉背书，把你拉到了和他同一个量级。

面对抹黑，不要反驳事实，要升维攻击。

对手说：“你的产品有缺陷。”

你回复：“感谢友商监督。确实，我们在挑战一项行业从没做过的技术，目前只有o的成功率。但我们愿意为了这的突破，承担所有骂名。这也是我们和依靠抄袭起家的友商最大的区别。”

看到没有？

你把“产品缺陷”转化成了“探索精神”。

你把“对手的指责”转化成了“同行的嫉妒”。

让对手骂得越凶，你的粉丝越死忠。

做“环境”，不做“物种”

如果你的实力已经足够强大，上述手段都不需要了。

你需要做的是基础设施化。

你要努力成为这个行业的水电煤。

做电商的，别只卖货，去搞定物流和供应链saas。

做内容的，别只写文章，去搞定分算法和工具。

让你的竞争对手，不得不用你的工具来赚小钱。

就像亚马逊（aazon）最赚钱的不是卖书，而是ad（云服务）。fix是它的对手，但每个月要给它交巨额的服务器租金。

当你成为了环境本身，竞争就不存在了。

因为细菌无论怎么变异，它都活在培养皿里。

你就是那个培养皿。

现在的你，应该明白什么叫“商业屠宰场”了。

初级玩家：拿着刀冲进场子里，满身是血，把对手当杀父仇人。这是“角斗士”。

中级玩家：组建雇佣兵，指挥别人去砍人。这是“将军”。

高级玩家：我坐在看台上，设计了场地，制定了规则。无论场子里谁赢谁输，死的肉归我，活的人归我，观众的门票钱也归我。这是老板。（快乐，无敌）

这就是系统设计者的终极视角。

把你的目光从“如何打败那个人”这种低维度问题上移开。

去思考：如何设计一个局，让对手的存在，成为我成功的必要条件？

好了，外面的商战你也知道怎么打了。

你需要关注的还有一个就是众生。

你以为只要产品好，用户就会买单？

你以为只要你流量大，用户就会留下？

太天真了。

在接下来的章节，我要带你进入一个更加隐秘、甚至有点令人毛骨悚然的领域。

我们要探讨成瘾机制。

我们要探讨如何通过心理编程，让用户不仅购买你的产品，更是把你的品牌当成一种信仰，甚至一种精神寄托。

那么如何给用户一个无法拒绝的理由。

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