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第494章 后勤改革初步方案（第2页）

“等你。”

苏青禾放下书，揉了揉眉心，“轴承的事解决了？”

“嗯，暂时顶上了。”

何雨柱简单说了下情况，“你这边呢？下午考察团还有什么动静？”

“下午主要是参观市一院，戴维·陈没再单独找我。不过，他通过外事办的工作人员，转交了一份他个人出版的论文集给我，说希望我‘指正’。”

苏青禾指了指书桌上那本装帧精美的英文书籍。

何雨柱拿起那本书翻了翻，里面都是专业的医学论文。

“倒是会钻营。”

他冷哼一声，“怎么处理？”

“我已经向梁副局长和研究所领导汇报了这件事。领导指示，书籍可以收下，作为学术参考，但涉及核心研究的感想和交流，必须通过组织渠道。”

苏青禾处理得滴水不漏。

“这样最好。”

何雨柱放下书，心中稍安。

妻子经过这些年的历练，早已不是当年那个单纯的女医生了。

“对了，柱子，”苏青禾想起一事，“爸今天私下跟我说，他在整理旧物时，现了几本他当年在国外留学时买的、关于企业管理和成本会计的原版书，问你要不要看。他说，或许对你现在搞后勤改革有帮助。”

何雨柱心中一暖。

岳父这是在用他的方式，表达对这个家的融入和对自己的支持。

那些书，在当年可能不算什么，但在知识断档十年的现在，尤其是涉及西方管理学的原版着作，无疑是雪中送炭。

“要，当然要。替我谢谢爸。”何雨柱郑重道。

知识的传承，有时比物质的接济更为珍贵。

第二天，何雨柱开始着手梳理后勤改革的初步方案。

他借鉴了岳父苏伯渊那几本旧书中的一些理念，结合轧钢厂的实际情况，准备起草一份《关于红星轧钢厂后勤部门效率提升与成本控制的几点设想》。

他重点思考了几个方向：

一是建立更灵活的物资采购渠道，在计划调拨之外，尝试与一些质量可靠的乡镇企业或集体厂建立直接联系，作为补充；

二是优化仓储管理，引入更科学的库存预警机制，减少积压和浪费；

三是在食堂等非核心生产部门，扩大承包试点范围，明确权责利，调动积极性；

四是建立废旧物资回收、鉴定、修复、再利用的完整流程，挖掘“垃圾”里的剩余价值。

这些想法，有些触碰到了现行体制的边界，写进去需要极大的勇气和技巧。

他字斟句酌，既要体现出改革创新的精神，又不能过于激进，成为众矢之的。

正当他沉浸在案头工作中时，办公桌上的电话又响了起来。

是李怀德打来的，语气带着一丝压抑不住的兴奋。

“雨柱，马上来我办公室一趟！部里的试点文件下来了！”

何雨柱心中一动，放下笔，快步走向厂长办公室。

李怀德办公室里烟雾缭绕，他正拿着一份红头文件，反复看着，脸上放光。

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