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第333章 早早早（第2页）

、简述事业部制的类型和基本原则。（课件）

、简述影响管理幅度设计的因素。（课件）

、简述扁平化组织结构的优点。（课件）

、简述组织中的职权类型。（课件）

o、简述衡量分权的标志及分权的实现途径。（课件）

、什么是学习型组织？谁提出了学习型组织理论？

第五章

、简述领导影响力的来源。

、论述人性假设理论及其管理手段。

、简述领导方格理论的五种典型形式。

、简述菲德勒模型。

、简述领导生命周期理论。

第六章

、简述需要层次理论的基本内容。

、论述企业应如何激励大学毕业不久的新员工。

、简述双因素理论的基本内容。

、简述期望理论的基本内容。

、简述公平理论的基本内容。

、简述强化理论的内容及其利用强化激励的方式。

第七章

、管理者应该具有怎样的冲突管理认识？

、管理者应该如何进行有效的冲突管理？

第八章

、简述管理控制的必要性（课件）

、简述控制的基本过程。

、简述因素法。

、简述各职能领域的绩效衡量项目。（课件）

干货店｜这才是备考四六级正确打开方式

大一的小伙伴们看过来！

想一次通过四六级？不知如何下手？只知道买真题？

先来了解一下真题不会告诉你的东西吧！

（第一个视频）

是不是对四六级的基本构成和划分有了基础的了解呢！听力和阅读各分，分值相当大，非常重要哦！

好啦接下来看看答题卡和常见误区！

（第二个视频）

很多小伙伴们第一次考四级之前都没有见过答题卡，甚至有的同学都不知道背面还有，一定要在第一次考试之前有基本的了解！

大多数大一新生们进入大一的时候，英语水平都很不错，高考的底子都还在，所以各位新大一的同学们，大家在考试之前稍微花点精力基本就能一次通过，不用考一次又一次了！

今天就讲到这里！各位小伙伴们具体的学习方法我们下期再见

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