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第543章 俄克拉荷马州（第2页）

来自媳妇的吐槽无形且致命，林朝阳狡辩道：“我也没闲着啊，不是在创作，就是构思创作。”

“是啊，你搞创作，让我们累死累活。

妈可跟我说了，你撺掇着爸又把业务扩大了。”

“我只是激发了一下爸的事业心。

再说了，这人老了，不能太闲，容易闲出问题。”

“一肚子歪理邪说。”

陶玉书总结了一句，没再讨论这个话题。

转而换了个话题，说起了她下周要回内地的事。

“不刚回来嘛，怎么还回去？”

“去沪上聊聊投资的事。”

“投资？还有什么好聊的，不都定好了吗？”

“不是对浦东的投资，是别的事……”

陶玉书解释了起来。

原来是她年后去沪上签订投资协议时，沪上的领导谈到了双方应该怎样更好的展开更深入的合作。

陶玉书便提起了她的一些想法，赢得了沪上领导的认可。

有了领导的认可，政策方面的关照自然少不了，现在陶玉书正计划着让玉郎机构与沪上美术出版社合作创办一份漫画杂志。

国内如今不允许外资进入期刊领域，但沪上政策自主性很高，早在88年就和法国的的桦榭·菲力柏契出版集团合作出版了《世界时装之苑ELLE》杂志。

陶玉书现在是沪上方面的座上宾，合作办个杂志自然不是什么问题。

之前跟玉郎机构花城出版社合作，局限性还是太大了。

自她接手玉郎机构，并没有直接选择大刀阔斧的改造，而是用一种润物细无声的方式去修整玉郎机构的发展方向。

内容创作上，她追求精品化路线，除了一部分已经连载超过5年以上的长篇作品之外，玉郎机构现在每年立项的长篇作品较以前大幅缩减。

反而是精品化的中短篇作品不断涌现，如此做法有利有弊，弊端在于短期内看没吃到多少作品红利。

但从长期来看，却赢得了读者口碑，也激发了漫画家们的创作欲。

在内容风格上，她也进行了积极调整，大量削减了漫画作品的黄暴元素。

如此调整，出现的问题跟内容精品化一样，短期看跌，但长期有利。

接手玉郎机构的前两年，公司就是在这样的不断微调中谨慎前行。

直到去年，过去这一年时间里，玉郎机构在多个业务领域的发展都取得了令市场和股民们眼前一亮的成绩。

首先是玉郎机构大力对漫画周边业务进行开发。

迄今为止在全港开了7家“玉郎ACG”

周边商店，这些周边商店在90年这一年为玉郎机构贡献了1.16亿营收，利润率高达24%。

单纯以利润率来说，比本业漫画出版、销售更赚钱。

游戏业务的拓展，玉郎机构的举措并不激进。

除了战略投资了砂糖游戏10%的股份，将旗下漫画作品《仙剑奇侠传》的游戏改编权授予砂糖游戏之外，一直没有动作，目前外界对于这块业务不太关注。

在漫画出海业务上，玉郎机构的漫画在湾岛、东南亚等地区和国家仍保持了强劲的增长势头，在美国这个全世界最大的漫画市场，经营数年也逐渐取得了一些成绩。

去年玉郎机构的漫画家们尝试将港产片中的cult元素融入漫画之中，创作出了《僵尸道长》，在本港取得了单行本20万册的销量佳绩。

同时，这部《僵尸道长》在美国市场也大获成功。

根据数据显示，《僵尸道长》在美国的销量达到了15万份，并且每期销量还在不断增长中。

这个数字在美国的漫画界算不上是多畅销，但对玉郎机构的作品在美发行来说却是质的飞跃。

在《僵尸道长》之前，玉郎机构在美国漫画市场最畅销的是《醉拳》，销量最多的时候就是1万多册。

更多数的作品甚至没资格单独成册，只能以合订本期刊的形式出现在动漫店的书架上，乏人问津。

《僵尸道长》的成功，毫无疑问是为玉郎机构在美国的发展打开了市场。

除了《僵尸道长》在国外市场的开拓，玉郎机构的内地业务发展也收获颇丰。

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