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第203章 渠道的重要性（第1页）

第2o3章渠道的重要性

将聊天群当做社交群运营，这也是不得已而为之，如果不是占据了先优势，连试一试的机会都没有。

能在目前的软硬件环境中，博得这一线生机，金尚已经很满意了。

竞赛颁奖结束后，帮忙筹备活动，邀请上上下下的参与者，招待贵宾的郑良知将琐事安排妥当后，在后台找到了正在休息的金尚。

敲了敲门，提醒了正在闭目养神的金尚，郑良知才笑着说道

“活动挺成功、我还以为你要搞个大动作，卖一堆广告位收回成本，或者给自家产品增加曝光机会。”

睁开眼睛的金尚，一看是老熟人，提起的心也放下了。

“赚钱和打广告的机会很多，不必如此执着于榨干所有的价值，尤其是面对学生和家长的时候，一定要谨慎。”

打了个哈欠，揉了揉有些热的脸颊，金尚提起了精神回应道，

“我们公司的产品都有啥？小说、杂志、游戏、漫画、网站、聊天，这些……在家长看来，就是妨碍自家孩子好好学习，玩物丧志的坏东西，在这种场合打广告，会惹人反感，还不如增加一些有益于学习的非盈利活动，增加他们的信任……”

“放长线，钓大鱼？”

“也算吧，但没那么功利。”

实话实说的金尚起身，搬了个椅子，让郑良知在身边坐下，

“作文在各学年的考试中，分值占了很大的比重，外语的重要性也不言而喻，就凭这两门课，办培训班就不可能亏损。倒是……政策层面的风险，需要格外注意。”

“办学嘛，从古至今，都是一项投入很大，收益更大的生意，哪怕你不是在做社会层面的‘讲学’，只是针对应试的‘补习’，也是如此。”

教育的现实意义，除了提升全民素质，也是一次人才分层和分流，如果在培训行业占据了主导地位，就有可能从侧面影响整个社会面的晋升和选才。

在国内目前的文化背景下，读书的重要性被拔得很高，教人考试得高分的行业，怎么重视都不为过。

“我知道，这一行做大了，影响力可能不会弱于电子商务。”

如今，金尚也学会了审视这个世界的各行各业。

以市场规模和盈利预期来评判高下，是有疏漏的。

整个即时通讯行业，能够撑起一家万亿市值的上市公司，而培训教育撑死了也就几百亿上千亿，至于文娱产业和体育健身，就更不能相提并论了。

行业地位，社会影响力，才是一个企业做大做强之后，最需要考虑的事。

切入教培行业，除了给前面没有路的本地报刊《京西都市报》找一条路，也有赚钱，顺便竖一块金字招牌，博一个好名声的心思。

能成自然最好，实在不行，或者拿捏不住，推出去融资上市，套现赚一波也是好事。

郑良知乐呵呵地抿了几口茶，润了润有些干燥的嗓子。

“今天来，就是想看看你会怎么做。这两三个月，你的手段太过激烈，动作太大，我还怕你会犯了急功近利的毛病。知道什么时候该收手，缓一缓，甚至是放弃，可不简单。你……做得不错。要是连还没做起来的‘牌子’都要急着变现，压榨好处，那格局也太低了。”

闻言的金尚嘿嘿一笑。

“不是我眼光长远，而是家里老父亲略有余财，我本人的公司也暂时不缺运营资金，有钱，所以有底气，能够大气一点。”

前世的小马连收费注册这种昏招都用过，差点将襁褓中的即时聊天软件给玩死，难道他看不出这么干，会极大影响活跃用户数量和积极性么？

露出这么大的破绽，还不是因为没钱，运营压力太大，不得不急着将流量变现？

被逼急了，饮鸩止渴也在所不惜，病急乱投医，真不是什么新鲜事。

前世的经验教训，金尚记在心里。

提前找一个稳定的资金来源，让金尚有对各路资本说“不”的底气，不轻易被拿捏，最大的好处，才有可能自己了。

现如今，网吧和报刊杂志，漫画行，连锁书店等为金尚提供了稳定的现金流，如果将今夕商城推向资本市场，甩开这个越来越沉重的包袱，今夕文化在现有的框架下运营，甚至都能大幅盈利了。

和郑良知聊了会后，金尚才回到办公室，和公司高管讨论分析着一周运营数据，从趋势图中了解各个业务板块的情况，查漏补缺，提出解决问题的方案。

这周的例会中，有很多情报吸引了金尚的注意。

目前京城地界，最大的互联网运营实体——京城科技旗下的时空网吧即将在月底开业千台电脑，十几个大型网吧同步上线，着实是个大动作。

同样是几千万投入，和广播电台打广告视觉听觉轰炸不同，数千万的实体硬件摆在那，造成的冲击力更加明显。

一家在金尚看来，除了炒作和砸钱，一无是处的公司，这次居然瞎猫碰到死耗子，真挑了个还算有前途的行业下了重注，如果能控制好财务风险，再多撑个几年，应该不是问题。

不过，以那家公司的管理层的战略眼光，恐怕会急不可耐地尝试着从“从一个成功迈向另一个成功”，连锁网吧还没上线运营，就明里暗里说要自建电子商务平台，和今夕文化打擂台，简直让人有些啼笑皆非。

暂且不提技术问题，货源没有备好，线下渠道一无所有，地推没有团队，终端售后就是个幌子，就这水平，还想烧钱玩电子商务？

怕不是遭受的毒打还是太少了吧！

就连北地农协正在捣鼓的电商平台，金尚都觉得更有前途，至少他们有廉价且量大的货源，有不那么稳固可靠的销售渠道，有地方政策大力支持，有大量加盟农场主“输血”支援。

只要能找到一个正确的切入点，干几年b2b模式电商，能做就做，做不起来趁着风口加价卖掉，大概率不会亏。

京城科技有什么？

如果一直失败还好，能够认清自己，博一个“互联网先驱”的美名，悄无声息地消失才是最好的结果，可要是真的做成了一件事，胆子变得更大，恐怕会捅出更大的篓子来。

庸人失败不要紧，误打误撞的成功，更加可怕。它会扭曲人们的自我认知，进而干出更多不可思议的事情来。

就比如现在，见今夕文化干得风生水起，就想要继续来“借鉴”一波。

『这样……也好，等京城科技支撑不住，分崩离析的时候，就可以顺势将它肢解后分而食之，足球俱乐部和物业让二舅梅应年拿走，今夕文化吞下网吧和技术团队就好。』

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