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第36章（第1页）

节后回来上班，跃升计划的培训课程上线了，每周集中授课一次。如果和工作有冲突，可以选择线上旁听。

这周是职场素养模块的课程，许天殊觉得可以划水，和hr打了招呼上网课。

下午，她戴着耳机一边听课，一边统计商单的执行情况，正要把内容投放的整体表现截图反馈给品牌方，岑奕岩忽然发来消息，把和【ry品牌投放】x壹拍执行群的对话框给挤了下去。

许天殊手一快，把截图发给了岑奕岩。

待她反应过来，赶紧撤回了消息。

岑奕岩说：“中午十二点到一点，晚上七点到八点，我这两个时间段有空，你选一个。”

一个是午休的点，一个是下班的点，都是边角料时间。他还真是个大忙人，既然这么勉强，大可不必费周折。许天殊回：“不用了，您忙您的，表我看着填就成”。

岑奕岩不置可否，几分钟后，发来一则会议通知，是产品牵头组织的业务需求评审会。

许天殊心想发错人了吧，回了个问号。

岑奕岩说：“有空来旁听”。

周四下午两点到五点，3个小时的会？许天殊拒绝：“我约了代理商做调研，没空。”

岑奕岩没再说话。

许天殊关了对话框，继续截图发到品牌投放群里。

晚上七点，许天殊收拾东西和韩竺雯一起下班。

聊起季度考核，韩竺雯悄悄告诉她，蔡郁文拿了e，有额外奖金与年底调薪的资格。

“为什么？”许天殊不解，她自认对待工作的认真度在组内无人能及，结果只拿了个，连＋都没有。

“应该是创作者分级那项目吧，据说完成度高，在用户那边口碑很好。本来不是你的么，可惜了。”

扎心了。选择大于努力。

许天殊一怔，说了句“是吗”，不动声色地移开了话题。

两人在地铁口分别，许天殊扫了辆共享单车，打算骑回去。踩上踏板不久，手机开始震动，她蹬到路边停下，从包里翻出手机。

屏幕亮起的瞬间，她脸色微变，犹豫片刻后，滑动接听：“喂？”

“周四的会，你有空去听一下。即使是运营，也该学一学怎么提需求，以后保不齐要往产品方向转。”

话里话外都是说教的意味，颇为刺耳。

许天殊轻笑一声，语气藏着明显的不悦：“不是我不想去，日程冲突了。要不您把会议改个时间？”

牵涉几个部门的会，说改就改？岑奕岩才不会折腾。当然，他也知道她是故意这么一说。

“我先忙去了，回聊”，许天殊不给他回话的机会，手机被重新塞进包里。

路上行人少，街道安静，偶尔有车辆经过，发出几阵低沉的引擎声。她紧攥着车把手，蹬车的动作慢了几拍，脑子忽然变得乱糟糟的。

到家时，许天殊看到岑奕岩给她发了消息，内容莫名其妙：“我是你什么人，跟我闹脾气？”

闹脾气，很明显吗？

回想自己刚才的语气和态度，只能说不太恭敬，但完全没到发脾气的程度。

许天殊洗了澡，用上了新买的升降桌，敲完下期节目的文稿后，眼看过了十一点，才拿起手机不卑不亢地回道：“没有，您误会了。”

到了周四，她还是去参加了需求评审会，从实用性的角度考虑，旁听确实能加深对业务的理解，突破当前的能力局限。

去之前，她给岑奕岩发消息：“岩总，我下午的时间空出来了，还能去旁听会议吗？”

他回了个“1”。

许天殊到会议室时，产品和技术组已经有几个同事在场了，看到她一运营人员进来，第一时间怀疑她走错了。

“同学，这间会议室被我们订了”。

“是的，我来旁听”。

开会这事说不上有多机密，但互联网人对信息流动天然敏感，尤其是牵涉项目排期、资源分配的评审会，默认只限相关同事参与。

那位男同事眼神疑惑又警惕，朝她看了几秒，前端组有位女同事见状，主动帮许天殊解释：“是岩总带的培训生，来旁听学习。”

气氛微顿了一拍，产品同事互相交换了个眼神，最后点点头，语气平和了几分：“噢，那坐后排吧。”

“谢谢”，许天殊抱着电脑穿过会议桌，找了处不显眼的靠墙位置坐下。

刚才帮着说话的女生是上次“拼车”坐她旁边的那位，许天殊认出来，路过时，朝她投去了感激的目光。

业务评审会涉及多个团队，原以为会枯燥冗长，许天殊特地带了电脑来，打算听听就好，没想到一脚踏进了博弈战场。

除了前端和产品，还有设计、后台几个团队的同事参与，十多个人坐满了长桌，轮番发言，来回拉锯，莫名有种压迫感。产品团队坚持要推新版首页，前端组分析了技术实现的复杂度和潜在风险，话里话外透露着“这活不好干”。

会议室里气氛紧绷，彼此都在说服对方，但谁也不让着谁。

许天殊大脑跟着运转起来，在笔记本上记了密密麻麻的术语，听不懂的，现场查起了资料。一直知道产品和运营是有壁的，现在坐进评审会里，才意识到这堵墙有多厚。

投影仪展示着产品经理做的视觉稿和用户动线图，她光是看着就觉得脑子打结。

当初实习时，她曾在产品和运营之间犹豫过，差一点就选了产品。现在想来，幸好没选。她的文科脑袋，做策划可以，画原型图绝对犯晕。

岑奕岩全程在现场，发言不多，但句句击中要点。

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