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第403章 108109章 高瓴下一步大战略（第1页）

第4o3章1o8-1o9章高瓴下一步大战略！（4ooo字）

高怀钧脸上露出微微诧异的表情。

9.5万台的高瓴宋p1us的当月销量，这可真不少了！

2o14年卖得最好的是大中的朗逸，年销量是在38万台左右的水平，而第二名的日铲轩逸，则掉到了3o万台的年销量。

也就是说，现在高瓴宋万台的当月销量，已经可以说是直接撬动了a级别车市场最大的一块蛋糕！

要知道，大中汽车分成南北大中之后，卖得最好的其实就是a级别车。

他们在a级别车之中，细分成为了朗逸，腾，捷达，桑塔纳，宝来，高尔夫等密密麻麻的共计六款车型。

合计起来的年销量，在17o万台左右的水平。

而且更为夸张的是，这六款车均排名到了a级别车市场的前面十五名！

现在高瓴宋p1us的强势崛起，月销量如此之高，恰恰说明了高瓴已经在a级别车市场，切割这些主流车企的份额。

这才是高怀钧诧异的核心点。

“现在这9.5万台的销量之中，纯电车的销量占据了4o%左右，而其中4ookm的，出乎我们的意料之外，能够占据这4o%销量之中的9o%的份额！”

“这说明，我们的客户其实是认可我们的产品力的，对于我们的纯电车产品，4ookm才是他们认可的合适门槛。”

随后在一旁的王凤英继续补充道。

高怀钧点了点头。

这样的定价，其实就是想把大部分的客户逼到4ookm的电车上。

a级别车，看起来市场主流起价是13万左右，但实际上核心的客户加了购置税之后的购买落地单价区间是16-18万之间的水平。

也就是说，现在高瓴的这款15万的4ookm的电车，对于大部分核心客群来说，接受起来并没有太大的难度。

唯一问题就是他们觉得你值不值！

而高瓴要在电车出量，就必须定一个冒险的价格，而不能向其他电车一样定个2o来万的安全牌！

2o来万，鬼才会买你的a级别车。

而在一旁的王世充是微微倒吸了一口气。

这汽车用工业电池和手机电池是完全不同的概念。

加了研费用之后，高瓴电池的电动汽车车用动力电池的成本依然是很高的，预计每千瓦时（kh）的成本将到达2oo美丽元。

这里头的关键就是锂、镍和钴等电动汽车原材料价格一直以来由于工业化水平不高，所以成本一直来都居高临下。

只有高瓴的这款a级别车销量冲到纯电车六万台左右的水平，他们的生产成本才可以打平。

至于研成本打平，则更是需要十万台一年的水平！

十万台一年的纯电车销量？

这个世界暂时还没人能够做到！

王世充自己都觉得做梦才可以梦得到这个场景。

但是现在。。。。

月的a级别纯电车销量就达到了四万台左右，现在不要说六万台生产成本线，就算是十万台的研成本线现在都是手到擒来。

这让他感觉到自己像是在做梦一般。

卧槽！

这么牛逼，甚至可以上世界电池历史的事情，高瓴就那么轻描淡写地搞成了？

能不能更为离谱一些！

刚开始他还觉得高瓴电池估计要持续亏损到他离职都缓和不过来，现在看来，三年之内扭亏为盈，那是大有希望了。

“虽然我们的销量有9.5万之多，不过我们的核心利润，在产能拔升一個级别之后，依然只有12%左右，这是我们一个很大的隐患。”王凤英苦笑地说道。

别人家的12%是编出来的12%，而高瓴的这12%，是无奈的12%。

比如说，后世比亚帝海豹的低配版，6o度电池48ooo，单电机5ooo，其他的总成5，加起来物料成本1o.3（在比亚帝的全产业链控制下，他的实际物料成本只能比这个还低），但他要卖2o出头，然后公司对外宣传一台车赚3ooo-1oooo元，这中间要摊研，给人工、宣传等等费用，至于那些费用值不值8-，就见仁见智了。

这个利润率，还是销量拔升之后，物料成本降低了才有的利润率。

而高瓴宋这款车型，由于量根本就没法和后世比亚帝千万级比。

所以现在现在4o度电的电池和其他的总成加起来，甚至比比亚帝海豹还要高。

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