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第421节（第2页）

做个简单的比喻来说，连大型核电站都造不出来，还想造出核动力电池？

开什么玩笑！

换做SMES技术，也就是超导磁储电技术，意思也是一样的，先要能造出大型SMES储电装置，才能去研究制造SMES电池。

……

SMES研发组会议。

王浩最开始就说明了一个问题，“这里，我强调一点。”

“我们并不是要和其他团队做竞争，我们是做单独的研究，目标是SMES电池。”

“SMES技术，也只是第一步！”

王浩说完也不管其他人的想法，就开始说起了研究的问题。

现在他们拥有的是潘东团队那边的基础资料，也就是SMES储电设备，各个部分的拓扑（平面图）资料。

拓扑资料是最基础的资料，只包含各部分名称和用途，具体的结构、制造细节等，还是要做专门的设计。

王浩针对说了起来，“接下来我们的工作，就是针对各个部分进行论证。”

“比如，整体设计，每一个组长都要交上三份设计想法。”

“还有，每个小组，针对负责的部门，也交上三份设计想法，我们在下次会议上，针对每一个部分，每一个设计想法进行讨论。”

从整体设计，到部分设计，再到细节设计。

这就是王浩的研究方法。

在和其他人讨论时，他总是能知道正确的方向，自然就可以直接针对设计进行讨论，找到其中最适合的，把控整体设计再到细节问题，全部都讨论一遍，最后就能拿出一个可行方案。

其他人也都去做准备了。

任何的研究都是从论证开始的，尤其前沿科技的设计问题，就肯定要反复的论证。

在确定了所有设计后，才会去投入制造试验品，随后不断的调试、修正问题，慢慢的去完善。

好多科技应用领域的研发过程都是如此。

王浩的做法并没有什么新奇性，倒是让好多人稍稍有些失望。

虽然王浩说并不是和潘东团队进行竞争，但连潘东团队都竞争不过，再说什么研发SMES电池，简直就是可笑了。

潘东团队早就制造出了试验品，并且一直在不断的调试、改进。

他们的进度最少落后一年。

一年啊……

怎么追上？

王浩没有理会其他人的想法，他们只需要正常去做就可以了。

接下来的一个月时间，SMES研究组就一直在做设计论证，包括整体设计的论证，各个部分设计的认证，还有一些关键技术的论证。

在不断做论证的过程中，王浩敲定了一些方案，一张张的设计图也确定下来。

研究团队的好多人都发现，王浩几乎就是一个‘独－裁者’，论证的时候，还会和其他人正常讨论，说话的口气也很和善。

但是到了敲定设计的时候，他几乎从来‘不听劝’，一下子就决定下来。

这也让一些人诟病，有些部分的设计，他们持有其他看法，发表意见也没有用，最终确定的设计方案，总是以王浩的决策为准。

刘明坤就是感到郁闷的人之一，甚至说是‘最郁闷’的一个。

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