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所以在电视台打广告，辐射范围天然比市级报纸大。

何况电视频道是面向全国的，不止本省观众能收到，因此观众虽然以本省居民为主，但只要播的剧好看，全国收视率也不会差。

利民日化投放初期，电视台正在播的电视剧收视率就很不错。利民日化的广告能爆火，也沾了电视剧的光。

又因为广告本身拍得不错，播出后很快在全国范围内爆火，大大的提高了利民这个品牌的知名度。

以前利民日化的主要市场是荣城本地，虽然也有和省内其他市的一些供销社、个体户合作，但销量并不高。

省外就更不用说了，根本没人知道利民这个品牌。

本地的日化厂，只有荣城日化的产品能卖到中部其他省份，其他的在省内其他城市，市场占有率不高。

电视广告播出后，利民这个品牌的迅速响遍大江南北。

七月份后，陆续有外地的百货商场，联系利民日化想要采购。

虽然随着时间推移，广告热度渐渐下降，但广告早已深入人心，外地许多人认利民这个品牌，所以这些外地商场采购回去的香皂不愁卖，采购量逐月上涨。

这一年的下半年，利民日化陆续增加了三条生产线。到十二月，利民香皂的月产量已经来到百万级别。

但这还不够，因为生产出来的香皂，大半都供给了省内的百货公司和个体户。所以在省外，利民香皂依然经常断货。

于是翻过年，利民日化又增加了几条生产线，继续加大生产。

同时，洗发水的研发工作，也在年后提上日程。

香皂的利润比洗衣皂高不少，虽然扣掉各种成本，一块香皂也才能挣四分钱。但香皂规格基本都是一百克的，而洗衣皂常见的都是三百克。

一百克的利润四分钱，三百克就是一毛二，远高于洗衣皂的两三毛。

十二月，利民日化光香皂这一块，利润就有六万多，加上洗衣皂，利润直逼十万。

在几十年后，月盈利几十万的可能只是小型企业，但这是八十年代，钱很值钱的。荣城日化职工上千，月利润也比利民日化高不了多少。

如果是成本投入大的企业，像纺织行业，几千人的中型厂，利润都不一定能有这么高。

当然，近十万只是账面利润，这时候的企业所得税很高，另外还要上交部分利润给二轻局，七七八八算下来，企业能自留的不到四万。

这笔钱也不能全部投到生产，按比例能拿来买设备扩建生产线的，不到两万。

而之前，利民日化的月利润没有那么高。

再加上一直扩产，建新的生产线，所以之前划到生产基金的钱，不可能全留在账上。截止到八五年底，账上可以用来建洗发水生产线的资金不到五万。

建一条洗发水生产线，中等规模的都要三四万，如果想要建标准化液洗生产线，没个七八万下不来。

除了设备投资，洗发水的原料也更贵，想要大规模生产，肯定需要准备充足的资金。

从研发到生产，多的不说，十来万是要的。

但这十来万不需要一下子全拿出来，从研发到规模化生产，至少需要几个月的时间。

而利民日化一个月能提取一万多到两万的生产基金，且随着新的生产线投入使用，这个数据会有大幅度提升。

所以这时候建洗发水生产线，不会对利民日化造成太大的资金压力。

就算发生意外，钱不够了，她还可以找银行贷款。

如今利民这个品牌，在全国都很有名气，又是市里的重点企业，能贷到的钱是刚成立那会的几十倍。

因此，余冬雪说她要研发生产洗发水，上面虽然有疑虑，但也没有特别反对。

这几年，利民日化确实发展的很好，一步一步走得非常稳当。在这基础上，偶尔步子迈大一点也没什么。

反正就算失败了，利民日化会有香皂生产线这个印钞机。

申请批下来，过完年，余冬雪便再次一头扎进实验室。

……

李芸洗完澡回到房间，看到衣柜、床头柜和她的梳妆台都敞着门，吓了一大跳。

她们买的这套房子虽然是国营厂职工的，但不像之前住的毛巾厂家属院有个院墙围起来，大门口还有门卫二十四小时守着。

这栋房子是建国前盖起来的，听说原主人是资本家，早些年跑国外去了。建国后，这一片都被划给了国营厂，一栋房子被隔成四户，分给了四家人住。

他们买的，是其中两间。

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