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番外 是同路人是守夜人是回声（第2页）

低血糖能让人晕倒在课堂上？

我不信。但我知道她的脾气，劝不住的。师父也劝不住。我们整个师门都劝不住。后来康铭跟我说，算了，小师妹的性子随师父：认定的事，拿命去扛也要扛下来。

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这话说得我心里一紧。因为我知道师父年轻的时候就是这么过来的，落了一身的职业病，到现在阴天下雨膝盖还疼。沈玉要是也这样，我真怕她老了也落一身毛病。

有一次师门聚会，师父喝了几杯酒，酒劲上来时说了一番话。

他说罗中是咱们师门最稳的，康铭是最细的，沈玉是最拼的。他说你们这几个徒弟，我都很骄傲。但他单独把我留下来，说罗中啊，你是大师兄，你小师妹有什么事你得兜着。

这话，我不觉得不公平。

沈玉是天生的破局者，她适合在前面冲锋陷阵；我是天生的守成者，我的职责是保证后勤不崩。

每个人在自己的位置上做到最好，这个局才撑得住。

现在心火中心越做越大，沈玉也越来越忙。但每次她遇到棘手的案子，还是会给我打电话。

前几天整理办公室的时候翻到我们师门的第一张合影。

那时候沈玉刚拜师，站在师父旁边，拘谨得手都不知道往哪放。

现在的她，站在任何场合都从容不迫。

我有时候觉得这个师妹不真实。

她好像永远知道自己在做什么，永远知道下一步该怎么走。

但我知道她也有脆弱的时候。

她在念念墓前哭的时候我在车里等她；她从警局出来说“师兄我搞定了”的时候，声音是抖的。

她不习惯让别人看到她的脆弱，但在我们师门里，她可以不用装。这一点，我很骄傲。

师父说沈玉是他最骄傲的弟子，师父又看着我说：你也是。

我不跟小师妹比。

她能一个人掀翻一个黑产链，我是那种在后面帮她整理案卷、对接资源、守住底线的人。

每个人都有自己的仗要打，有人打主，有人打辅，配合好了，无坚不摧。

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郗恒：一家不赚钱的律所

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我是玉宸律所的负责人。当然沈玉才是老板，但她把事情都交给我来打理。她说她信得过我。

这话听着简单，但分量很重。

我以前在银行做投资，后来被沈玉挖过来管律所。那时候玉宸刚成立不久，除了沈玉和几个核心律师，什么都没有。

我当时觉得这姑娘有点意思，一个刚毕业没两年的法学生，手里攥着几十亿的委托资金，不去享受人生，反而要开律所做公益。

我问她为什么，她说钱放在银行里是死的，花出去帮人才是活的。

这句话让我决定跟她干。

玉宸律所的模式跟别的律所不一样。别的律所追求利润最大化，我们追求公益覆盖面最大化。

每年营收的很大一部分要投入心火中心的公益项目，剩下的才用于律所的运营和展。这意味着我这个负责人必须精打细算，既要保证律所的竞争力，又要确保公益资金不断流。

说白了，我不是在管一家律所，我是在管一个公益事业的造血系统。

律所的商事业务是心火中心的钱袋子，心火中心的公益案件是律所的口碑招牌。

两者互相支撑，缺一不可。

最难的时候是玉宸刚起步那两年。

律所的名气还没打出去，商事业务不够多，但公益支出已经上去了。

撑了两年。

第三年开始，玉宸的商事业务打开了局面。

刘彦律师的跨境合规团队签下了几个大客户，陈默律师的反垄断业务在业内打出了口碑，苏明远律师的国际人权团队也接了几个有影响力的跨国案子。

律所的口碑上去了，收入也上去了，账上终于不是月月亏了。

沈玉跟我说郗恒辛苦了。我说不辛苦，就是头白了几根。她笑着说给你涨薪。我说不用，把涨薪的钱捐给心火。

我说的是真心话。

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