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第328章（第1页）

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&esp;&esp;摸鱼的新年总是快乐的，快乐的日子也总是短暂的。

&esp;&esp;新年那天放了禅院家的鸽子快乐了第一天，隔空抽了禅院家几个巴掌，第二天马上又被各种行程排得密密麻麻，总有推不掉的宴会，不能不去的会面，必须参加的会议。

&esp;&esp;好在抓到了五条悟给我看财务报表。

&esp;&esp;需要回复的文件给他看了也没用，但不需要回复的文件，比如财务报表那种看得人头晕又容易出问题的重要东西就刚刚好，给六眼这个扫描仪看一眼，再动动他可爱的大脑，就能迅速发现毛病，识别出多种潜在问题。

&esp;&esp;什么盈利问题，收入和利润对不上，毛利率持续下滑，现金流和利润不匹配之类的，我这个没有学过财务的人看得头晕脑胀，又不能完全分配给菊理他们三个，现在逮到五条猫猫了，可不得使劲薅。

&esp;&esp;“家里不有个什么……叫什么来的，给他们看就好了。”

&esp;&esp;五条悟躺在沙发上，看一份财务报表用不了三分钟，刷刷写出问题，就扔进不同的文件框里。

&esp;&esp;三个文件筐是我放的，分别是淘汰、合格、优秀三类企业，结合报表和实地调查以后，它们会在新的一年里得到不同的资源倾斜和投资分配。

&esp;&esp;我也是坐在这个位置了才知道，没有像赤司家那样成立集团的五条家，实际上也像八爪鱼似的，间接掌控了不少企业民生，有不少公司的股份，这就好比市场上看上去全都是不同牌子的产品，实际上追根溯源全都是同个集团是一个道理。

&esp;&esp;御三家每一家各行各业都有投资，不过是彼此的侧重点不同。

&esp;&esp;加茂家是医疗器械做得最好，最出名的是他们建立的血液病医院，做到了相关领域的；禅院家喜欢的传统赛道，以石油为核心开展多种化工业产品，是很多企业的上游工厂；五条家过去玩的是制造业，和赤司集团有很密切的合作，后来从五条诚这代起转型，实体业少了，现在大部分投资在科技跟互联网行业。

&esp;&esp;赚钱是赚钱，虚也是真的虚。

&esp;&esp;更惨的是我不仅要看自己家的报表，还得留意别人家的，不说拿到准确数据，起码要心里有数。

&esp;&esp;钱，是家族发展的重要资源。

&esp;&esp;总不能真的五条家靠着五条悟当街乞讨吧。

&esp;&esp;说起来这家伙也是个吞金兽、败家子。

&esp;&esp;我补充他的答案：“财务院。”

&esp;&esp;“对，丢给他们看不就好了吗？”

&esp;&esp;“不行。”

&esp;&esp;五条悟不理解：“不能丢给他们，丢给我就可以了吗？”

&esp;&esp;“他们是谁你是谁。”我头也不抬，看底下的人交上来的其他文件。

&esp;&esp;借当年五条悟杀气腾腾的福，我别的都没动，先锁死了五条家的支出和收入程序，所以财务报表全都得交上来，所有的支出也必须打申请得到批准才能动。

&esp;&esp;现在的五条家，买个厕纸都得我点头了才行。

&esp;&esp;好处是能迅速了解家族情况，坏的就是工作量大增了。

&esp;&esp;五条悟支棱起的半身瞬间躺回去。“那倒也是。”

&esp;&esp;菊理也在办公室里帮忙整理五条悟梳理出来的问题，闻言抬头看了看五条悟，又看向我，心里的话都写在脸上了：“这么容易就哄好了？！”

&esp;&esp;同样在帮忙的中野和新田头都不敢抬。

&esp;&esp;五条悟好哄吗？

&esp;&esp;挺好哄的，但他对人不对事。

&esp;&esp;我认识他那么久才算是摸清楚了他的逻辑，用个形象生动的比喻，这家伙就像只猫，把两脚兽分成了三六九等，大概分成了三类，可以撒娇贴贴的，看得顺眼的，以及滚远点的。面对第一类对象，自然很好哄，面对最后那类人，他听人说句话都嫌烦。

&esp;&esp;中午休息，菊理送完餐就和中野新田他们离开办公室，五条悟趴在沙发上看我工作，良久以后才问出他上午说出口的问题：“明明可以丢给财务院的工作，为什么非得自己看不可呢？”

&esp;&esp;“因为想要得到回报，就必须要先付出。”我看完了最后一份文件，伸了个懒腰。

&esp;&esp;坐了一个上午，感觉自己腰都直了。

&esp;&esp;“大道理我就不说了，你肯定都知道，就说个我觉得很重要的三个理由好了。”我斟酌着用词给五条悟解释：“他们知道这些东西领导的人会仔细看，会给出反馈，给指出不足，跟交给底下的人审核，是两码事。”

&esp;&esp;“不一样吗？”

&esp;&esp;“不一样。”

&esp;&esp;五条悟似懂非懂。

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