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第369章（第1页）

哪怕bin选择出来反清，那又掉入了另一个陷阱，守护者阵营打得太激进，深入前压，反而会和身后的大部队脱节，方便dg爆弹冲掉前点的威胁——这个战术，本身就是一个两难困境。

牧随川不仅看到了他所看见的，更看到了他没看见的，还看到了对手会看见的……

这一瞬间，江惹有种认知被颠覆的震撼。

作为主狙，无论dg怎么变阵，即无论打不打多核战术，他始终是绝对的战术核心。因此他了解并参与了绝大多数的战术设计。

以主狙为例，陈山是主教练，会先和身为指挥的牧随川以及身为战术核心的自己，通过赛训团队的资料，共同制定出一个“骨架”。

然后牧随川会把这个“骨架”，再拆解成几个部分，分别与其他人进行沟通。他们只需要了解自己那部分，不用了解全貌。

即便这个战术最后落地执行，他们也只需要知道：什么时候去哪？该丢什么道具？要看哪个方向？

而不是：这个战术是为了针对哪个选手的什么习惯，或者在整个战术链中属于哪个部分。

江惹深知这套流程，因此也更清楚，牧随川这个举动是何等程度的信任与交付。

可也正是因为深知这一点，在听完牧随川的思路之后，他才会那么真切地体会到，当初陈教练提出多核构想时，为什么牧随川会反问那句：“你没把我当人啊？”

他以前只知道指挥辛苦，却从未那么直观地感受过指挥的工作量。

即便他曾经担任过指挥，就是牧随川禁赛那一局，但那更多是全队依靠个人能力和彼此间的默契配合，强行走完的棋局罢了。

只是一局而已，他就觉得精神好像被抽空一样……

而牧随川呢？

他要同时处理全队频道与私人频道的反馈，并在瞬间整合小地图信息、击杀提示与一切声音线索。

他要综合经济、剩余时间、当前比分、队友状态，在几秒内做出进攻、防守、转点或保枪的决策。

他要计算全队经济，规划未来两至三回合的装备配置，判断资源该向谁倾斜。

他要分析并预判对方指挥的战术思路，再设计行动去引导，甚至诱使对方犯错。

他要敏锐察觉己方队员的情绪和压力，及时给予心理疏导并鼓舞士气。

对，他还要保证基操。

他要在交火中精准对枪，在移动中正确走位，在攻防中投掷道具。

对指挥而言，发挥出色是“应该的”，稍有失误就成了“混子”，敢于冒险是“鲁莽”，选择保守是“懦弱”，果断决策是“独裁”，稍作犹豫又是“无能”……别人在赛场上只需要玩好一个射击游戏，可牧随川要同时开四台电脑玩四个游戏——一个即时战略，一个推理解谜，一个模拟经营，只有最后那个才需要他真正开枪射击！

数种复杂的情绪交织在少年胸口。

智力上被碾压的快意，不掺杂任何私情，他纯粹为一个人能有如此庞大且精妙的思维所折服。

可与此同时，越是深入思考，深入挖掘，他就越能引发更强烈的自我反省。

那些他曾引以为傲的天才构想，原来在更高维的视角中，竟有那么多经不起推敲的漏洞。江惹体会到了理想与现实的落差，这让他一瞬间觉得失落、酸涩，自愧弗如。

但这些负面情绪又迅速被一种兴奋感所取代。他像个渴求知识的学生，像即将启航探索新大陆的冒险家，像勇者，像精心打磨钻石原石的工匠——他开始主动向牧随川寻求建议，完善自己的构想。

复盘室里灯光明亮，两个人分位于长桌两侧，一站一坐。

江惹声音沉缓，边思考边细化战术细节，牧随川言辞犀利，将深藏的隐患一一点破。

因为是爱人，所以直言不讳。

因为是爱人，所以更加慎重。

从路线到意图，从时机到应变，一个点被反复推敲，推翻，再重来，有时仅仅是一个身位，都能来回修改整整三遍。直到某一刻，牧随川停下转动打火机的动作，看向桌对面的江惹，话语比刚才任何时候都要不留情面。

“三个问题。”

“第一，从a连接到虎口需要时间，我不记得bin队里有谁是‘聋子’。

“第二，给了闪又能怎么？闪光弹只能解决视觉问题，解决不了反架位。

“第三，这颗闪一给，等于拿着喇叭在bin耳朵边吆喝‘dg要动虎口了’，你觉得是bin先团灭还是你先白给？”

“第一，抓他们做中路默认的tig，给研究所窗口烟或者清石碑火的时候，虎口注意力不在我这里，声音也够杂。

“第二，闪是为了逼他们让开枪位。我拉出去，枪口直接预瞄红车左侧，就算他们要反架，也只会在那里，是唯一的头位。

“第三，正因为闪会暴露，所以这才不是偷摸，要的就是让他们‘知道’。你让a点同步前压，他们的指挥就要猜：这是反清，还是强攻？我只需要他犹豫的那一下。”

“你要什么闪？”

“你在基地给。”

“具体点。”

“砸右墙的慢闪。”

牧随川半天才说：“你确定？”

江惹说：“确定。”

他要的不是瞬爆闪，而是高爆闪，这种闪光弹丢出去不会立即爆开，而是有几秒延时，但爆开后能覆盖更大的范围，也更难躲避。只是使用这种高阶闪光弹，要承担很大的风险，它对投掷精度和双方同步的要求极高，一旦失误，就等于被自己人弄成瞎子再出去纯送。

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