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第101章（第1页）

“钱不是问题。”顾晨翻开账本，“去年公司净利润四十二万，买辆车绰绰有余。关键是买什么样的车。”

最终的选择，出乎所有人意料。

“二手吉普？”李卫东瞪大了眼睛，“为啥不买新的小轿车？上海牌，或者伏尔加，多气派！”

顾晨笑了：“李叔，咱们是农业公司，经常要跑田间地头，走山路土路。吉普车底盘高，皮实耐造，比轿车实用。而且二手的价格只有新车三分之一，省下的钱可以多买几台拖拉机。”

三天后，一辆军绿色的北京吉普212，开进了红旗镇。

车身有些斑驳，前保险杠有划痕，但发动机声音浑厚，四轮驱动，威风凛凛。

全镇的人都跑来看热闹。

孩子们围着车转圈，大人们伸手摸摸车门、轮胎，啧啧称奇。

“这可是咱们红旗镇第一辆小汽车！”

“还是吉普车，跟电影里解放军开的一样！”

顾晨拉开车门，坐进驾驶座。他上辈子就会开车，但这辈子……他还没驾照。

“得去考一个。”他自言自语。

一个月后，刚满十八岁的顾晨，拿到了县交通局颁发的驾驶执照——全县最年轻的持证人之一。

他第一次独自开车上路，是去省城农科院谈合作。

摇下车窗，夏风灌进来，带着田野的气息。坑坑洼洼的砂石路颠得厉害，但顾晨握着方向盘，心里涌起一股前所未有的自由感。

轮子转起来了，公司也该加速了。

第一个分基地，选在了邻省江源县。

选择这里，有几个原因：第一，土地资源丰富，但农民穷困；第二，当地政府求发展心切，政策优惠力度大；第三，距离红旗镇二百公里，在当时的交通条件下，属于“可管理半径”。

顾晨带着王秀兰、李卫东，开着那辆吉普车，去了三趟。

第一趟，考察地形、土壤、气候。

第二趟，和当地县政府谈判。江源县县长亲自接待，当场拍板：“土地租金按最低标准，五年免税，需要协调的各部门，我亲自督办！”

第三趟，签约、开工。

1984年6月，晨光集团江源基地正式挂牌。

模式完全复制红旗镇的成功经验：公司+基地+农户。

具体操作：

1公司租赁500亩连片土地作为核心示范园。

2周边农户自愿签约，公司提供种子、技术、保底收购。

3基地建设初级加工厂，就地加工，降低运输成本。

4利润分配：公司拿50，基地发展基金留20，农户分红30。

签约那天，江源县大柳树村的打谷场上，挤满了人。

顾晨站在台上，说得口干舌燥，回答着各种问题：

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