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第74章 日本评估师来访（第2页）

“没有弹性。”

望月秋夏直接打断，语气平静，却带着不容置疑的坚定，“风险面前，没有弹性。多一分妥协，就多一分覆灭的可能。贵集团过去五年里，在东南亚、南美、欧洲分别出现过三次中型投资亏损，两次区域性供应链危机，一次数据泄露风险事件。这些问题，并非突，而是在前期决策中，人为忽略了风险信号，用商业弹性替代了风险底线。”

她话音落下，会议室里鸦雀无声。

那几次亏损与危机，在集团内部都被尽量淡化处理，对外更是严格保密，尤其是欧洲的数据泄露风险，几乎被压到了无人知晓的程度。可望月秋夏却说得轻描淡写，仿佛那些被层层掩盖的事实，在她眼里不过是公开的信息。

苏念安握着笔的手指微微收紧。

她终于真切地感受到，这位来自全球风险评估联盟的日本评估师，究竟有多可怕。

她不是在谈判，她是在陈述事实。

而她掌握的事实，足以让任何一家跨国企业感到不安。

科尔总监的脸色渐渐变得严肃，不再有丝毫轻松。他知道，眼前的女人不是来谈生意的，她是来用专业碾压一切侥幸的。

“望月小姐掌握的信息，确实精准。”科尔总监收敛了所有客套，“那按照联盟的要求，合作项目拓展的具体方向是什么？”

望月秋夏终于伸手，翻开了面前那份薄薄的文件。

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文件只有短短几页，却让在场所有高管都不自觉地前倾身体。

“第一，联盟将为贵集团建立全球极端风险模拟模型，覆盖地缘冲突、汇率崩盘、供应链断裂、舆论危机、技术封锁等十二大类极端场景，所有重大投资项目，必须通过模型推演，拿到联盟的评估报告，方可进入决策流程。”

“第二，联盟不派驻人员入职贵集团，不参与日常运营，仅在项目关键节点介入，所有评估过程全程保密，结论仅对贵集团最高决策层负责。”

“第三，合作费用不按项目计费，按年度固定支付，联盟不接受任何形式的附加条件，不接受任何影响中立性的要求。”

“第四，若联盟评估结论与贵集团内部风控结论出现严重冲突，以联盟结论为最高参考依据。”

每一条，都在挑战跨国企业传统的合作模式。

尤其是第四条，几乎是将话语权，交到了全球风险评估联盟的手上。

法务部负责人立刻提出质疑：“望月小姐，第四条完全不符合商业合作逻辑，我们内部有成熟的风控体系，不可能完全放弃自主判断。”

望月秋夏看向那位负责人，茶色的眼眸平静无波。

“贵集团的风控体系，服务于贵集团的业绩目标、股东收益、市场股价。它的本质，是在盈利与风险之间寻找平衡点。而联盟的评估体系，服务于风险本身，不考虑盈利，不考虑股价，只考虑生存。”

她的声音清冷，却字字诛心。

“当一个项目的盈利空间足够大时，贵集团的风控会选择‘可控风险’，而联盟会告诉你，这个风险在极端情况下，会让整个业务线彻底崩塌。你们要的是利润，我们要的是真相。这就是区别。”

会议室里陷入长久的沉默。

所有人都明白，她说的是对的。

企业内部风控，永远带着资本的立场，永远在权衡利弊，永远在冒险与安全之间摇摆。而全球风险评估联盟，站在所有立场之外，只看风险，只讲生死。

苏念安低头快记录着，笔尖在纸上划过，出细微的声响。她忽然觉得，眼前这场看似平淡的洽谈，其实是一场商业逻辑与风险真理的正面碰撞。威斯特集团想要的是更安全地赚钱，而望月秋夏想要的，是让他们看清赚钱背后，那些足以吞噬一切的深渊。

就在这时，科尔总监忽然看向苏念安。

“苏，把我们上季度提交的欧洲新能源项目内部风险报告，调出来给望月小姐看一下。”

苏念安一愣，随即立刻点头：“好的，总监。”

她起身走到操作台边，调出那份加密报告，投射在大屏幕上。

那是威斯特集团计划在欧洲投资的新能源电站项目，总金额过一百二十亿美金，是集团未来三年的重点工程。内部风控报告给出的结论是：风险等级中等，收益稳定，可推进。

大屏幕上，数据清晰，论证充分，看起来无懈可击。

科尔总监看向望月秋夏，带着一丝试探：“望月小姐，这是我们最优质的项目之一，内部评估已经非常严谨，您可以参考。”

所有人都以为，望月秋夏会至少翻阅几分钟，或是提出几点细节问题。

可她只是抬头看了一眼屏幕，仅仅三秒，便收回了目光。

“这份报告，无效。”

轻飘飘三个字，再次让全场哗然。

科尔总监皱眉：“望月小姐，你甚至没有仔细看……”

“我不需要逐字阅读。”望月秋夏打断他，指尖轻轻点了点桌面，“报告里只分析了政策、电价、市场需求、建设成本，却刻意忽略了三个核心风险点。”

她顿了顿，一字一句清晰说出。

“第一，欧洲局部地区极端气候频，未来五年内，该区域存在至少两次强灾害天气概率，直接影响电站运行寿命，报告未纳入模型。”

“第二，该区域能源工会谈判周期即将到来，劳工罢工风险高达，会导致工期延误、成本暴涨，报告仅标注为‘低概率事件’。”

“第三，该项目涉及核心技术专利，存在大国技术博弈下的封锁风险，一旦触，整个项目将陷入停摆，报告完全未提及。”

她说完，平静地看向众人。

“这不是风险评估，这是投资可行性美化报告。”

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