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第75章（第2页）

现场上百人站在那里，看着电视机上播放亮剑的骑兵团一次次向敌人冲刺的片段，或者是老电视剧里孙武三令五申斩双妃的剧情，接着把前些年的一些语录鸡汤词给组合拼凑。

主持人还特直白地说：会议培训就是教你怎么洗脑员工没有自我自尊，怎么pua他们拿公司当家，让他们对公司忠心耿耿。

做为有自我思想的叛逆份子，李美霞接受不了这种奴役别人思想的事，又不能反抗这种行业大流行趋势，唯一能做的就是不参加。

王总去各地参加各种活动，有时需要强迫关机，急事会被耽误。

所以店面的申请和活动，甚至售后纠纷都得李美霞这个财务经理来签字解决。

张燃冬把店面管理的很好，业绩也是公司前三名。

王总有意让她当店面经理。

这就意味着芮萌又少了一个店面的管理权。

王总意思：好的中层领导者不光业务能力强，还得培养一个能随时顶替她的好下属，能让公司任何时候都不会因为缺某某就停摆。

道理很好，话术也挺洗脑，可芮萌只想压着张燃冬，怕她出头。

她故意在张燃冬面前说王总被洗脑的可怕，张口是公司前景，闭口是企业文化。她都烦死了，可是为了保住饭碗只能装受教。

张燃冬听了后，对王总有了些抵触情绪。认为公司业绩是靠实打实，导购对接一个一个客户订单累计的，怎么能天天喊口号跟传销似的?

在公司开会，需要各个店长上台发言时候，她都是表示自己没什么话说。哪怕王总给她台阶，请她讲几句真心话或者鼓舞大家的话也行，她也是一个字都蹦不出来。

王总有些不高兴，大家都是人精就暂时冷漠疏远张燃冬，一改之前对她这个销冠店长的热情劲儿。

芮萌给店面算工资打绩效分的时候，故意往低了打分值，导致她一个店长比店员工资只多200多块钱。

要知道，各店面的店长工资比导购要高至少一千，旺季能多两千，这明显有些针对的意思了。

可毕竟是店面经理对店长的业务考核，别人看出来了，也不能说些什么。

面对店面经理的刁难，张燃冬首先想到的是申请离职。

李美霞看到手里的辞职报告是惊讶的，询问店面经理怎么回事。

芮萌趁机说：人家没准有更好的去处，这个行业就是这样，干得好的总有人挖。

李美霞是不太信，公司的品牌和工资待遇应该算是行业数一数二，除非张燃冬是想自己当小老板，或者是准备去别的品牌当管理层。

芮萌撇撇嘴，店面销售好是因为品牌好平台好，不想干有的是人干，我立即就能把店里另外一个导购提拔当店长，下个月的销售额一样不会掉下来。

李美霞听出她话里带着的酸味，更疑惑了。

在她看来，张燃冬的优秀，不是更好证明你芮萌的管理带队才能吗?

芮萌今年29岁，她对自己在公司的定位是王总的徒弟，王总的接班人。

因为她搭上王总这条线，从一个随时被辞退的导购，变成经理助理;而挤掉了刘佳这个销售部经理又成为了正经理;因为店面的改革，她只能统领三个店面。现在，又有一个店面想独立，她的权利范围越来越收缩。

在领导们看来，她是有些傻憨气的老好人，在导购们面前，她是好说话的经理姐妹。

可在她自己心里，是被公司逐渐抛弃的人，是被下属渐渐顶替的无用之辈。

她清楚，万一真从店面经理的位置上下来，导购这个工作，她干不来，她的业务能力和销售水平是垫底的。

如果张燃冬当了店面经理，其他两个店也会有样学样，那她不是光杆司令了?

她可没刘佳的能力，靠自己就能拉出一个网采团购部门。

降职，被顶替，是她绝对不能容忍的。

芮萌很想在公司到处说张燃冬的坏话，可行不通，人家的能力在那里摆着，销售行业就靠业绩说话。

她又是经理，总不能逮住一个人就说她看不上张燃冬，想让她滚蛋。

只能出阴招，逼对方主动离职。大不了，回头介绍别的品牌的工作给她。

虽然对认识这么久的同事下手，心里会有些抱歉，可她不后悔。

芮萌直接说：我觉得店面位置好，公司牌子亮，换一个店长一样行。她太傲气不服从我管理，和我这个店面经理总是对着干。说实话，我们没有私人矛盾，可我现在看到张燃冬就发怵，每次去店里都压力巨大。

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