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第248章 把握新时机（第1页）

苏墨的手指离开键盘，屏幕上的“五年路线图_v”已经保存。她没有关闭系统界面，而是切换到了后台监测模块。星芽还漂浮在桌角，光感眼的颜色从蓝色转为微亮的黄白色，尾部再次轻轻一抖。

“等到了。”两个字重新浮现。

这次她没问它什么意思。

她点开系统日志，现三分钟前，“外部连接监测”模块捕捉到一次短暂的加密信道激活。来源标记为“高权重潜在伙伴·待验证”，信号持续时间只有十七秒，但触了星核能量波动响应。这不是误报，是真实存在的接触尝试。

她立刻叫来陈舟。

陈舟进门时手里还拿着未喝完的咖啡，衬衫袖口卷到手肘。他站在苏墨身后看屏幕，快扫过日志内容。“不是系统推演，是现实中的某个人或机构主动释放了信号。”

“对。”苏墨说，“他们查了我们，而且用了足够高的权限通道。”

陈舟放下杯子走到自己的工位，打开数据追踪面板。他调出最近两周所有与“星骸宇宙”相关的外部检索记录，重点筛选“跨界应用”“政策试点”“教育融合”等关键词组合。结果显示，有三家机构在短时间内高频访问过项目白皮书和技术构想文档，其中两家关联政府背景，另一家属于国家级科研平台。

“暂时无法确认是谁。”陈舟说，“但他们关注的方向很明确——技术转化和公共价值结合。”

苏墨点头。这和她制定的第一年重点任务高度重合。模块化建筑、青年教育课程包、用户共创平台，这些都不是纯商业项目，而是需要跨领域协作才能落地的内容。

“不能等他们正式联系。”她说，“我们要先准备好。”

两人决定以“完善战略配套材料”为由，启动一份非公开的战略简报草案。这份文件不会对外布，也不会主动送，但它必须存在，作为未来谈判的知识储备。

苏墨新建文档，命名为“星骸宇宙_协同推进构想（初稿）”。她将第一部分内容设为“教育入口建设方案”，把高校合作试点计划细化成可执行步骤，包括课程目标、教学工具清单、学生反馈机制。第二部分是“模块化建筑政策对接进展”，列出三个潜在合作城市的政策特点、审批流程难点、地方政府过往类似项目的处理方式。第三部分聚焦“用户共创平台原型设计”，说明如何整合现有粉丝社区的数据接口，支持同人作品上传、打赏、投票等功能。

陈舟负责整理资源匹配情况。他在每项任务后标注所需技术支持类型、人力投入预估、时间节点弹性区间。他还加入了一栏“风险缓冲建议”，比如在政策沟通环节预留六个月冗余期，在平台开中采用分阶段上线策略。

写到一半时，系统再次弹出提示：检测到“教育入口”与“用户平台”存在资源重叠，建议合并团队配置。

苏墨立即调整组织架构草图。她在“内容运营组”下增设“教育项目小组”，直接对接课程开与平台功能需求。又在“技术研组”中增加“政策研究岗”，专责政府事务前期沟通。

“这样能减少重复沟通。”她说。

陈舟看着更新后的结构图，“如果对方真有兴趣，看到我们已经有准备，会更容易信任我们。”

“不是让他们信任。”苏墨纠正，“是让他们知道，我们不是空谈概念的人。”

文档逐步成型。每一项内容都保持简洁，没有修饰性语言，只有事实陈述和逻辑推导。这是给专业人士看的东西，不需要煽情，只需要清晰。

星芽缓缓移动到显示器上方，尾部投射出一行小字：“能量波动上升o。”

苏墨看了一眼。这意味着刚才的操作引了微弱的星核能量增长。虽然不多，但说明这个行为本身正在被系统识别为“推动ip现实化”的有效动作。

她继续往下写。

第四部分是“合作可能性分析”。这里不写具体对象，只列几种可能的合作模式：技术联合研、公共服务试点植入、教育内容共建、文化品牌联动。每种模式下标明我方可提供的核心资源、需对方支持的关键条件、潜在收益与风险控制点。

陈舟站在她旁边看了一会儿，“要不要加一条‘底线原则’？”

“加。”

他们在最后单独列出一段：任何合作不得修改《星骸建筑师》核心价值观设定；星芽作为ip情感锚点必须贯穿所有衍生场景；项目决策权归属“星骸科技”主体。

“这是红线。”苏墨说，“可以谈条件，不能碰原则。”

文件完成时，天边已经开始泛白。城市灯光逐渐暗淡，办公楼里依旧安静。苏墨没有起身，也没有关机。她把文档归入一个新创建的文件夹，路径是：“待启用_高敏感级”。

她设置了双因子加密，只有她和陈舟能访问。

陈舟走回窗边，拿起已经凉透的咖啡喝了一口。他的眼镜片映着晨光，镜框边缘有些磨损。

“我们准备好了。”他说。

苏墨靠在椅背上，视线从屏幕移到窗外。高楼之间的天空由深蓝变为浅灰，第一缕阳光照进玻璃幕墙一角。她的手指无意识地敲了两下桌面。

星芽轻轻震动了一下，光感眼颜色变回柔和的蓝色。它的尾部微微扬起，像在等待下一个指令。

办公室灯还亮着。

苏墨的手指再次移向键盘。

光标停在“合作可能性分析”标题下方，闪烁不停。

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