8品小说

手机浏览器扫描二维码访问

第231章 接受融资（第1页）

获得星辰资本投资后的第一个月，晨曦工作室生了翻天覆地的变化。

顾晚晴坐在新扩建的办公区里，看着忙碌的团队成员，心中既兴奋又忐忑。三千万的投资不是小数目，她必须确保每一分钱都用在刀刃上。

顾总，人力资源部整理的招聘计划。林雅递过来一份文件，按照我们的扩张计划，需要招聘二十名新员工，包括设计师、软装顾问、项目经理等。

顾晚晴仔细翻阅着:招聘标准不能降低，宁缺毋滥。晨曦的品质，就是靠团队的专业性支撑的。

明白。林雅点头，另外，李总安排了星辰资本的cfo来协助我们建立财务管理体系。

什么时候到?顾晚晴问。

明天上午。林雅说，李总说，既然投资了，就要确保资金使用的规范性和透明度。

这是好事。顾晚晴说，我们本来就需要更专业的财务管理。

第二天上午，星辰资本的cfo刘芸准时到达。这是一位四十岁左右的女性，干练而专业。

顾总，您好。刘芸握手，李总让我来协助晨曦建立规范的财务体系。

欢迎刘总。顾晚晴说，我们正需要这方面的专业指导。

接下来的一周，刘芸对晨曦的财务状况进行了全面梳理。她现了不少问题。

顾总，晨曦的财务管理还比较粗放。刘芸在会议上直言不讳，比如项目成本核算不够精细，现金流管理缺乏前瞻性，税务筹划也有优化空间。

请刘总直接指出问题，不用客气。顾晚晴诚恳地说。

刘芸打开电脑，我建议建立三级财务管理体系:公司层面、事业部层面、项目层面。每个层面都要有明确的财务指标和考核标准。

具体怎么做?林雅问。

先，要建立预算管理制度。刘芸说，每个事业部、每个项目都要有详细的预算，实际支出不能过预算的o。

其次，要加强成本控制。她继续说，特别是人力成本和运营成本，这两项占了公司支出的o以上。

最后，要优化现金流管理。刘芸强调，设计公司的现金流很重要，要确保有足够的流动资金应对突情况。

顾晚晴认真记录着，不时提问。虽然她是优秀的设计师，但在财务管理方面确实还有很多需要学习的地方。

刘总，建立这套体系需要多长时间?她问。

如果配合得好，一个月就能完成基础框架。刘芸说，但要真正运转起来，需要三到六个月的磨合期。

那就辛苦刘总了。顾晚晴说，需要什么支持尽管提。

除了财务管理，李星河还为晨曦引入了其他资源。

顾总，这是我的朋友，蓝海公关的创始人周明。李星河介绍道，他在品牌营销方面很有经验，可以帮晨曦做品牌升级。

周总好。顾晚晴握手。

顾总，晨曦的设计作品我看过，非常优秀。周明说，但坦白说，品牌影响力还不够，很多人不知道晨曦。

确实。顾晚晴坦诚地承认，我们之前主要靠口碑传播，没有做系统的品牌推广。

那我们可以合作。周明说，我建议从三个方面入手:媒体曝光、行业活动、社交媒体。

具体说说?顾晚晴感兴趣了。

媒体曝光，我们可以争取在主流设计杂志、财经媒体上表文章，介绍晨曦的设计理念和案例。周明说，行业活动，我们可以举办或参与设计论坛、展览，提升行业影响力。社交媒体，我们要建立晨曦的微博、微信公众号、抖音账号，用更时尚的方式传播品牌。

听起来很有吸引力。顾晚晴说，不过这需要多少预算?

根据我的估算，第一年大概需要oo万。周明说，听起来不少，但对于品牌建设来说，这是必要的投入。

顾晚晴沉思片刻:让我和团队商量一下，三天内给您答复。

没问题。周明说。

当天晚上，顾晚晴和陆沉霆讨论这件事。

oo万的品牌推广预算，会不会太高了?她有些犹豫。

不高。陆沉霆说，陆氏每年的品牌推广预算是营收的，对你们来说，oo万只占了投资总额的六分之一，很合理。

可是……顾晚晴还是有些担心。

请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。