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第1100章 瑞江市优化营商环境座谈会二（第2页）

但正如刘总反映的，有些专业性强的审批，比如刘总说的专利产权，涉及省里部门，我们还在协调推进。”

祁同伟接过话头。

“大家听到了，改革在推进，但还有梗阻。

为什么有梗阻？

一方面是上下联动不够。

另一方面是部门利益藩篱没有完全打破。”

说到这儿，祁同伟语气严肃起来。

“今天趁这个机会，我表个态。

营商环境优化，必须刀刃向内，敢于自我革命。

行政审批改革，不能只做表面文章，要真正以企业感受为第一标准。

接下来，由市政府牵头，对全市所有审批事项进行一次大起底、大排查，该取消的取消，该简化的简化，该下放的下放。”

祁同伟特意看向周秉坤。

“秉坤同志，这项工作你来主抓。

给你一个月时间，拿出全市行政审批事项精简方案，提交市委常委会研究。”

又是一个具体任务，又是一个有时间限制、有明确程序的工作安排。

周秉坤感到自己像被无形的绳索一层层捆住。

每一次他提出一个方向，祁同伟就把它转化为一个具体的、规范的工作任务，并且明确责任人和时间表。

“好，我会组织力量抓紧推进。”

周秉坤努力保持微笑。

接下来的言中，又有几位企业代表反映了融资难、用地紧张、环保标准执行不统一等问题。

周秉坤对每个问题都做出了积极回应，提出了不少听起来很有见地的建议。

但每次他言后，祁同伟都会补充几句，要么是“这项工作已经在推进”，要么是“这个问题需要多部门协同解决”，然后当场指定牵头领导和责任部门。

会议进行到十点半，周秉坤渐渐感到不对劲。

他原本计划通过这个座谈会，展示自己解决问题的能力和资源，赢得企业家的好感，甚至吸引一些潜在的“同盟者”。

但实际情况是，他提出的每一个“创新思路”，都被祁同伟纳入了既有的工作框架。

他展现的每一个“高层视野”，都被祁同伟转化成了具体的、受监督的工作任务。

更让他不舒服的是，祁同伟在整个过程中表现出的那种对瑞江工作的熟悉程度。

当一位企业代表反映开区基础设施配套不完善时，周秉坤提出“要加大基础设施投入，可以考虑引入社会资本”。

祁同伟立刻接话。

“开区基础设施三期工程已经列入今年重点项目，计划投资五点二亿，其中两点五亿通过xx模式引入社会资本。

目前已经有三家企业表达了投资意向，改委正在做方案比选。”

当另一位企业代表提到税费负担时，周秉坤建议“学习外地经验，出台更大力度的税收优惠”。

祁同伟回应

“去年我们已经落实各项减税降费政策，为企业减负三点七亿。

今年国家有新的组合式税费支持政策，税务部门正在制定具体落实方案，预计还能再减负两个亿左右。”

每一个问题，祁同伟都能说出具体数据、具体进展、具体计划。

相比之下，周秉坤那些从宏观层面提出的建议，显得空洞而缺乏针对性。

台下企业代表们的反应也在悄然变化。

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