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第649章 试点工作的困难（第1页）

在武汉一家规模较大的肉联厂，他竟然遇到了被下放多年、杳无音信的沈墨！

沈墨看起来苍老了许多，但眼神依旧锐利，穿着沾满油污的工作服，正在车间角落里摆弄一台老旧的真空包装机。

看到王建国在一群人的簇拥下走进车间。

沈墨只是抬头看了一眼，便又低下头，继续手里的活计，仿佛不认识一般。

王建国心中波澜起伏，但表面上不动声色。

在听取厂里汇报时，他特意问起了厂里技术革新和废水处理的情况。

厂长面露难色，说了一些套话。

散会后，王建国以“看看老设备”为名，独自走到了车间那个角落。

“沈工，好久不见。”

王建国低声说，语气平静。

沈墨手上的动作停了一下，没有抬头，只是“嗯”了一声。

“这台机器，毛病在密封圈老化，真空度不够吧？”

王建国看着那台机器，用专业的口吻说，

“是不是尝试过用耐油橡胶自己车过垫片，但效果不好？”

沈墨这才抬起头，推了推眼镜，仔细看了王建国一眼，眼神里闪过一丝惊讶，随即又恢复了平静：

“王局长好眼力。是这个问题。厂里没备件，自己做的又不达标。”

“我回头让部里器材公司查查，看有没有类似的替代品，或者想想别的办法。”

王建国像是随口说道，然后顿了顿，声音更低，

“沈工，你的问题，我听说了一些。现在政策在变，有技术、肯实干的人，总会有用武之地。保重身体，耐心点。”

说完，他不等沈墨回应，便转身离开了。

他不能承诺什么，也不能表现得太熟络，但在力所能及的范围内，给这个曾经给予他关键帮助、也身怀真才实学的旧识一点微不足道的关怀和暗示，是他应该做的。

沈墨看着他的背影，沉默了很久，然后继续低头摆弄那台机器，只是手上的动作，似乎轻快了一些。

三个月的调研结束时，王建国的笔记本已经记满了厚厚几大本，人也瘦了一圈，但眼神却更加明亮、坚定。

他对全国肉联行业的现状、问题、潜力和方向，有了一个清晰而具体的轮廓。

哪些是共性问题，哪些是特殊矛盾；

哪些可以立即着手解决，哪些需要长远规划；

哪些需要部里政策支持，哪些可以靠企业自身挖潜；

哪些技术是急需引进或攻关的，哪些管理漏洞是必须堵塞的……

他心里渐渐有了一本账。

回到部里。

他没有休息。

立刻闭门谢客，花了整整一个星期的时间。

将自己调研的所见、所闻、所思，结合国家的政策方针和部里的工作要求，整理成了一份长达数万字的《关于当前我国肉类联合加工行业主要问题与对策建议的调研报告》。

报告没有空话套话。

数据详实，案例具体，问题剖析一针见血，提出的建议既有宏观思路，如推动行业结构调整、改革管理体制、调整价格政策。

也有具体措施，如选择一批重点企业进行技术改造试点、组织关键设备技术攻关、制定行业质量卫生标准、加强职工技术培训等。

甚至对可能遇到的阻力和需要协调的部门，都做了初步预估。

报告完成后，他先呈送给郑局长阅示。

郑局长看后，沉默了良久，才摘下老花镜。

他长长叹了口气：

“建国啊，你这报告……写得很实在，问题抓得准，建议也有针对性。但是……牵扯面太广，触动利益太多，实施起来，难度不是一般的大啊。你要有思想准备。”

王建国平静地说：

“郑局长，我知道难。

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