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第3062章（第1页）

当安迪和绫濑遥，新垣结衣热吻的时候，大洋彼岸已经深夜的得克萨斯州达拉斯的文艺复兴大厦依然灯火通明，这里是百视达的总部，作为百视达的ceo凯斯，一脸失落，眉头紧皱的走进27楼一间巨大的会议室。

“抱歉，让各位久等了……”会议室里，凯斯看着全部看向他的大股东和董事会成员们，强挤出一抹笑容说着，走到了自己的位置上坐下。

“结果怎么样？”坐在首位上的百视达董事长面色难看，但是一双老眼中却充满了期待。

“商谈失败了，制片商和店面房东反对dish电视网公司的报价……”随着ceo凯斯一脸无奈的说完，会议室里一下子变得喧嚣起来，所有人都开始交头接耳。

“亚马逊那边呢？”董事长凯利面色阴沉的看着凯斯问道。

凯斯苦笑着摇了摇头，无奈的低沉说道：“他们都觉得我们无法撑太久，准备等到我们申请破产保护后，再用低价拍下他们想要的资产……”

“这群混蛋——”

“碧池，秃鹫，吸血鬼……”

几名董事面色铁青的咬牙切齿的咒骂着。

“哎……”看着闭上眼，一脸痛苦表情的董事长，凯斯苦笑着轻叹了一声，看着已经陷入争吵的会议室众人们，谁也没有想到，这家全盛时期，在海内外拥有超过9000家分店的影视租赁巨头，竟在短短几年，来到了破产边缘。

回首过往，令人叹息。

成立于1985年的百视达，第一家店位于美国德克萨斯州。

那时，互联网还没有崛起，看电影是一件很不容易的事，人们只能等待电视频道的不定期播放，或者到为数不多的电影院去看，选择有限。

百视达以影片租赁的方式，令无数人耳目一新。

凭借着强大的议价能力和疯狂的线下连锁商店布局，百视达迅速成为全球最大的电影租赁公司，掌握了庞大的影片资源，甚至一度扩展到视频游戏租赁。

如果想看最新影片，最佳选择就是去百视达租片。

所以。

鼎盛时期，百视达扩张速度惊人，每17小时就有一家新店开业，且都在客流量最高的地段，拥有店面总数超过9000家，员工超过84万人。

甚至宣称，全美百分之七十的人，只要开车十分钟，就能找到一家百视达店。

在北美，百视达之于电影租赁，在无数消费者的心中，就像诺基亚之于手机一样，深入人心。

其甚至强大到店大欺客的地步。

百视达有个规定，如果消费者不能在约定的时间内归还影碟，就必须缴纳“逾期费”。

那个时期，仅仅逾期费，就占了百视达总收入的百分之十，最多时，甚至达到了8亿美元，占总营收达百分之十六。

消费者虽然怨声载道，但很多影片只此一家，别无二地，不得不选。

其强盛之势，令人惊愕。

然而哪里有压迫，哪里有就反抗，哪里有利益，哪里就有冒险者。

眼看着百视达“逾期费”争议越来越大。

1997年，奈飞成立了，其创始人巧妙的编了一个故事，声称自己是因为被百视达强制收取了40美元的逾期费，才愤而创业。

自己将不收逾期费，网上订碟，快递邮寄。

此举迅速引起了广泛共鸣，一炮打响。

但编故事容易，挑战巨头却并不容易。

虽然开局赢得开门红，此后奈飞却开始陷入了持续的亏损之中，其平均一个订单成本高达6美元，完全无法盈利，后虽不断优化，降成本压缩到每单2美元，但依然入不敷出。

1999年，奈飞融资一亿美元，当年就亏损达3000万美元。

2000年，奈飞亏损扩大至5740万美元几乎面临着资金链断裂，倒闭的危险，介于用户数突破12万人，奈飞想要上市，却又恰逢互联网科技泡沫破灭，上市计划无疾而终。

无奈之下，奈飞创始人只好放下所有的尊严，向百视达求助，希望百视达能够5000万美元收购自己，自己将为百视达做牛做马，打理线上业务。

但在当时的百视达看来，奈飞不仅体量太小，和自己多达9000家店面相比，犹如蚍蜉撼大树，微不足道，不值一提，更看不上线上租赁市场，认为只是小打小闹，难成气候。

奈飞只好继续在艰难中风雨飘摇，为了生存，甚至不得不裁员40。

如果当时的百视达知道，眼前这个微不足道，濒临破产的对手，现在不仅了超越自己，甚至还将干死自己，再坐的董事们是绝对不会错过，或许现在这里坐在的董事们是最痛苦最后悔的人。

当然，作为ceo的凯斯也明白，百视达走到今天这一步，也有他的重大关系，在他接任ceo之前的百视达，还是可以力压奈飞的，然而他因为根基不稳，为讨好公司内的保守派，开始以已经日渐倾颓的门店为中心，甚至将门店定位娱乐中心，他认为，门店是接触顾客的地方，决不能消减，并减少因和奈飞竞争而大量投入的线上资金的重大失误决策。

结果，造成百视达线上业务半途而废，仅仅半年用户就流失了一半。

奈飞则乘势起飞，再也不可阻挡，2009年，用户突破1000万大关，2010年突破2000万大关，股价从2009年的30美元疯涨到年底的53美元，2010年的势头更是越来越猛。

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