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第2章 走向没落的阿里系（第2页）

饿了么，被阿里收购前是行业第一，或者与美团不分上下，或者差了美团些许。

可是，阿里收购饿了么后，美团已经都快要展到跟阿里不分上下了。而现在的饿了么，谁还知道饿了么在哪儿啊？在阿里系的大本营杭州，点餐叫外卖，都是用美团。

饿了么？的确饿了。

连饿了么的员工，如果饿了的话，那么好的，都是打开美团app，看看有什么好吃的。

而这些所谓的国内新业务，大多是收购而来的业务，并不是阿里系内部创新出来的业务。

所以，前几年阿里是本着公司内部已经没有太多能力整出新业务来给自己糟蹋了，就仗着本土豪手里有钱，到处买买买，花钱买新业务来给自己糟蹋。

不过，基本上，阿里收购一家，就搞死一家：虾米死了、网易考拉死了、uc浏览器基本死了、优酷土豆半死不活、饿了么早就被美团干趴下了。还有一些个大麦、teabition啊什么的收购的小公司，就不在此一一列举了。

这几年，阿里的钱被自己败光了，就没有再轰轰烈烈地收购外部公司来供自己糟践了。

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不过，现在阿里开始糟践员工了，那就是：裁、裁、裁！

当然了，阿里向来有折腾员工的传统，那就是pua、pua、pua。

不然，也不会有那篇声名远扬的《致阿里》了。

pua多了，自然就得了“驴厂”这个没命。

所以，现在卸磨杀驴，大裁员工，也是一脉相承、自然而然的了。

据网上的分享，关于裁员，阿里系有些事情做的非常恶心：比如裁应届生。

北京、上海这两个城市，应届生是有机会通过大学毕业后的初次就业，拿到户口的。

可是，招聘进来没几个月，就将应届生裁掉。这些刚毕业的学生就失去了应届生的身份，即便再找到一份新工作，也是没办法拿到户口的。

在北京，非应届毕业生落户，堪比登天。

在上海，非应届毕业生落户，也极为困难。

你把应届生招进来后几个月就裁掉，是损阴德的啊！

既然要裁掉，那为何几个月前要将应届生招进来？

就为了羞辱他们吗？就为了作弄他们吗？就为了让他们此生几乎再难拿到北京、上海的户口了吗？

人家明明有其他路，如果几个月前阿里不通知他们入职，他们原本也去了其他可以拿到户口的企业和单位。阿里，真是毁人毁一生啊！

而把人当驴杀的另外一个例子，就是在股票归属前裁掉员工。这样一来，员工就拿不到公司的股票了，公司可以节省这部分的员工成本。

根据网上分享的消息，阿里系的股票，以及其他有员工持股的公司的股票，比如美团、拼多多、腾讯、字节跳动等，是要求员工在企业工作满一年、两年、三年等才可以拿到的。

于是，阿里系的企业，裁掉部分员工时，就在员工即将工作到规定年薪拿到股票前，将这个员工裁掉。

而据说阿里的价值观，阿里的文化，是做一个有情有义的人，是简单直接，是客户第一、员工第二、股东第三。

在员工即将拿到股票前就裁掉，可能也是爱护员工吧，不让员工成为股东，从而排在第二的员工，退化成为排在第三位的股东。

不好说是丧尽天良，但的确极为恶心，无情无义。

真的是满口都是主义与信仰，其实全是肮脏与下流。

扯远了，回到阿里的业务，之前说道国内新业务做的很烂，而且收购一家企业就搞烂一家企业。而阿里系的海外业务，同样做的很烂。

zada等阿里系的境外电商平台，以及蚂蚁的海外业务，包括蚂蚁投资的境外版“支付宝”，都没有达到淘宝、天猫、支付宝在国内市场的地位。

一个组织、一家企业的没落，总有其原因的。

身在阿里的人，或者是局外人，或许有人能够现、能够看清其没落的原因。也许永远也不会有人能够现、能够看清这些原因。

我们试图去寻找一下这些原因，可能是对的，也可能是错的。

阿里有块业务叫飞猪，感觉这名字取得很应景。

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