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第415章 你不能给别人拆台（第2页）

如果他的身边有一个小人，他就会非常焦虑，也会非常紧张。

谁愿意形成精神内耗呢？

是不是？

如果你想周围的人，都对你有一个比较好的评价，你就不要，做那个背后拆台的小人。

不仅不要做拆台的小人，你还要做那个打圆场的好人，帮别人把事情干好，就相当于把别人争取过来了，是不是啊？

因为每个人，在社会上生存，他的价值观，是不可能一样的。

在一些问题上的解决方法，也是不一样的。

因此，人与人之间生矛盾和纠缠，是可以理解的。

但是这种矛盾和纠缠，你必须理性地处理，否则，就会形成人与人之间，交往的隔阂，以后越来越糟。

就比如说，涉及到原则性的问题，你可以吵几句。

但是，不要把话说得太尖锐，或者刻薄，也不要把私底下的小矛盾，公开化。

或者，把一些小矛盾，闹得非常大。

你必须记住，对于一些无关紧要的小事，应该采取的态度是不计较。

你和别人，如果有一点小矛盾，只要你能，主动找到消除这种矛盾的方法，而不是怀着私心，去拆他的台。

那样的话，你就算和他，不能成为好朋友，他也不会成为你的敌人。

你少一个敌人，就少了一份烦恼。

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在一个企业之中，作为领导，他还是希望下面的人，不管是说话，还是做事，都要顾全大局。

不能为了一点小事，而闹得天翻地覆，损害大家的利益，那是非常不好的。

古书上不是有一句话吗？

叫做“两人同心，其利断金”（b），讲究的就是，这个团队精神。

特别是在现代社会，想办成一件大事，只靠一个人去战斗，是绝对不行的。

必须由团队里的所有人，去协同作战，才可能快成功。

我们老家，有一个生产大米的企业，连续三年来，亏损非常严重。

那个厂长，就到厂里面亲自了解原因。

后来，通过十天左右的调查，他终于了解到，原来是米厂里各个岗位的员工，都互相不买账，互相瞧不起，天天吵架，互相拆台。

像这样一个企业，怎么可能兴旺起来呢？

一个团队，没有一股凝聚力，就没有一股强大的战斗力。

最主要的是，那个环境下的每一个人，都各有私心，从不去想怎样把工作做好，只是想快点把事情，糊弄完了，回家去看电视。

这个厂长了解到这个情况之后，把那些非常过分的员工，都开除了，把那些愿意改正错误的员工，留下了。

然后，又招了一些新员工，告诉他们，必须团结合作，把岗位上的事做好。

半年过后，这个米厂的效益就上来了。

而且生产的产品质量，也非常高。

正是由于所有人的和衷共济，才把这个厂子，从倒闭的边缘，拉了回来。

这就告诉我们，在任何一个团队之中，都有矛盾存在。

如果每个人，承认矛盾的存在，但是又顾全大局，把每个人手里的工作，都做好，这个团队，就是非常厉害的。

在大风大浪中，也不会垮掉。

就比如说，你看到同事的长处，也要看到他的短处，但是，你不能总盯着他的短处，瞧不起他，不想和他一起做事，那是绝对不行的。

因为你必须知道，你自己身上也有缺点，是不是啊？

人家都没有嫌弃你，你为什么要嫌弃人家呢？

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