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第725章 交易额奇迹（第2页）

既得利益者对新生事物出现第一反应就是排斥，第二反应是如何阻止，第三反应才是寻思该如何顺应时代的潮流做出改变，然而当他们开始寻思改变的时候，慢了时代三拍的他们，往往只能无奈地被时代所淘汰。

美国阿肯色州的本顿维尔市，这里坐落着全球最大零售商沃尔玛公司的总部。

这家堪称传奇的零售企业，有着一段近乎传奇的发家史。

《财富》杂志发布2007年世界五百强企业排行榜时，沃尔玛以3511.39亿美元的营业额高居榜首，连续6年蝉联这一荣誉。

而《财富》杂志从1955年开始评选世界五百强企业时，沃尔玛还只是本顿维尔小镇上的夫妻店。

此刻，在沃尔玛总部内，董事会召开了一场紧急会议，讨论如何应对VRstore对零售业格局的冲击。

“究竟是哪个蠢货拒绝了未来人科技的提议，我们本来也可以搭上VRstore的顺风车。”

“是董事会投的票，卡瑟罗先生。”CEO麦克米伦站起身来，向那位指责他的董事回应道。

“哦？那你的意思是，在座的各位都是蠢货？”

“不要误会，我绝对没有这个意思，卡瑟罗先生。除非你自己认可了这点。”

“你——！”

咚咚咚——

敲击桌面的声音，强行打破了会议桌上的嘈杂。

只见坐在会议桌首位的董事长，罗布森·沃尔顿停下了用指节敲击桌面的手，用那浑浊而不失锐利的眼睛，扫视了两人一眼。

“相比起争吵，我们还有更重要的事要做，不是吗？”

这位年迈的沃尔顿家族当家主在董事会中拥有很高的威望，见到老沃尔顿发话，一众董事们相视了两眼，很快停下了毫无意义的争吵。

麦克米伦摊开手，张了张嘴，最终什么也没说，乖乖地坐了回去。

是的，沃尔玛曾拒绝过未来人科技。

沃尔玛也经营着自己的电商网站，而且规模在全美可以排的上前三，不过在半年前，他们并没有接受未来人科技提出的“VR+电商”概念。

至于理由很简单，沃尔玛的优势是多方面的，它可以将其庞大的实体零售店和在线业务连接起来，从而为顾客购物提供全方位的服务，所以根本不需要借助VR这个平台。

对于沃尔玛货架上的商品，没有美国人会感到陌生。

另外，如果沃尔玛超市出现在了虚拟实境平台中，这对于沃尔玛旗下实体店的销售额，绝对会造成较大冲击。

而事实证明，这个决策是错误的。

无论他们是否愿意接受，沃尔玛旗下实体店的销售额都会受到VRstore的冲击。

而拒绝入住VRstore，更是让他们在电商平台的市场份额，也被亚马逊和Ebay分走了许多。

“我们原本在面对亚马逊时就处在劣势地位，现在倒好，VRstore直接将我们推入了谷底。不只是亚马逊，Ebay都在试图甩开与我们的距离。”一名董事摇了摇头说道。

“现在弥补还不算太晚。我会亲自去一趟新国，一会儿我会让秘书帮我订好明天的机票。”麦克米伦说道。

“不算太晚？就算我们现在改口，求未来人科技让我们加入VRstore，你以为我们就能立刻登上虚拟实境的平台？”先前与他争吵的卡瑟罗讥讽道，“扫描80万件商品用了大半年的时间，我们现在加进去，前面不知道还有多少家店铺在排队，也许到明年这个时候，沃尔玛的商品能出现在VRstore的货架？”

别人总不可能把合作伙伴放在一边，让你这个后来者插队吧？

“我会说服他。”麦克米伦认真地说道。

“哈——”

卡瑟罗刚想嘲讽两句，但董事长沃尔顿先生并没有给他发言的机会，强行打断了他的发言。

“不用定机票，我的飞机借你。不用等到明天，你今天就去。”

屏住呼吸，麦克米伦认真地点了点头。

“是！”

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