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第六章 妥善安置（第1页）

&esp;&esp;?妥善安置

&esp;&esp;公司九百多名待岗工人，有一半人数买断工龄，选择自主择业。另一半人也全部脱离了原单位分公司，被公司统一编入了人才交流管理中心办公室管理。

&esp;&esp;公司最后选定了原公司保卫科科长赵卫东为办公室主任，主持日常管理工作。公司工会主席马复兴直接主管人才交流管理中心工作。公司劳资人事科的科员任翠华和财务科的科员白雪调入人才交流管理中心工作。分别负责人事调动、档案管理、劳动保险的缴纳和生活补贴的发放以及医药费二次报销以及取暖费报销等项工作。

&esp;&esp;对收编的四百多名下岗工人再就业问题，成了公司人才交流管理中心首要任务。工会主席马复兴来到中心基地，与中心工作人员商讨人员安置问题，两次会议都没有商讨出很好的解决办法。商讨没结果，反倒商讨出一肚子牢骚：这叫什么事儿，企业下岗职工就应该推到社会上去，交到社会上的人才管理中心去，咱们单位倒好，为国家分忧，自己管理下岗职工，还要负责交保险发补贴。

&esp;&esp;也有同情下岗职工的。你说也是呀，在单位干了几十年了，说下岗就让下岗了。都四五十的人了，下岗了，又没有一技之长，那个单位能要呀，他们只有依靠单位才有活路。你说，他们也真是够可怜的。?我跟您们说，我有个街坊在一家工厂上班，那个工厂升级改造，他被下岗了，工厂就给他几万块钱，把他档案转到人才交流中心管理，他不想走，也得走，已经被工厂除名了。前些日子，我看见，他在我们胡同口，搭了个小棚子，做起修理自行车的生意来了。

&esp;&esp;人家在工厂工作，还有点技能，下岗了，也不怕。咱们单位的工人都是些壮劳力，啥本事都没有，下岗了，能干啥？

&esp;&esp;你呀，这就叫杞人忧天。有句说得好：叫老天爷饿不死瞎家雀儿。

&esp;&esp;真把下岗职工统统放到社会上去，你放心，哪一个也饿不死。要我说，就是我们单位领导太仁慈，自己给自己添累赘。

&esp;&esp;石原这样对待公司下岗工人，有他这样做的道理。他说，这些下岗的工人，大部分都是跟我们一样，是被单位招工来的知识青年。我们只是因为某种机遇当上了企业领导或者成为企业骨干。现在改革开放了，企业回归到了社会中应有的位置，我们成了主导企业命运的人，他们成了企业里的富余人员。他们下岗的原因，不能简单的用市场经济下的优胜劣汰来解释。应该说，他们为了我国改革开放的发展，做出的巨大牺牲和奉献较为妥帖。所以，对下岗工人的安置，应体现出社会主义国有企业的责任和担当。

&esp;&esp;石原在公司楼道里碰到工会主席小马，把他叫到自己的办公室，询问下岗职工的安置工作情况。小马如实进行了汇报。石原听后说：“对下岗职工的安置，不要局限在公司内部安置，也要考虑到社会上去安置，比如服务行业就可以帮助他们去联系一下，单位出面总比他们个人去找方便的多。”

&esp;&esp;小马走后，石原拨通了老同学黄佳才的电话。一阵寒暄后，石原说：“老同学，你能不能帮助我安排一下我们单位下岗工人的工作问题。”

&esp;&esp;“我这儿现在正缺人手，安置点人没有问题，不过，我这的活儿都是些杂活儿，你的人愿不愿意干，还有我这儿离市区较远，天天来回跑，可能够呛，不过我这儿可以提供住宿，一个星期可以回趟家，你的人能不能同意？如果没有问题，我这里可以帮助你安排二十几名下岗工人。待遇实行计件工资制，大概一人一天四五十块钱左右，职工保险我不管上。”黄佳才说。

&esp;&esp;“职工保险我们公司管，不用你管。你那里主要让我的工人干什么工作呢？”石原问。

&esp;&esp;“主要是客房服务员和保洁员工作。”黄佳才回答。

&esp;&esp;“好，我叫我们公司人才交流管理中心人员落实一下，如果可行，

&esp;&esp;到时，就叫他们直接找你联系了。”

&esp;&esp;“那没问题。”黄佳才说。

&esp;&esp;石原挂掉电话，又拨通了杨万里的电话。

&esp;&esp;杨万里的惠民公司现在正处在发展阶段。石原还不知道，就在他给黄佳才打电话之前，在杨万里的说服和鼓动下，黄佳才为惠民公司注资二百万，加盟成为惠民公司十大股东之一。杨万里的目标是今年公司拿下公路工程施工总承包一级资质和公路路面工程专业承包一级资质，为即将开始的北京五环路工程建设做好充分准备。他要把民营企业办成与国有企业具有同等竞争力的现代化的民营企业。他现在正四处招兵买马，扩大企业经营范围。杨万里深知，市场经济下的企业间竞争，说白了就是对人才的竞争。他坚信一个道理，在人们用金钱衡量一切的时候，金钱的作用就是万能的。重赏之下，必有勇夫。他在国企转型改革之际，用重金将国企中的一些工程技术人才收到自己的麾下。有人说他脑子里进水了，在国企中的一个技术科长月工资不到两千元，到他公司月工资直接就给五千元。他算了一笔账，在国企中的工程技术人员，分工过细，还往往是两三个人一个岗位，造成人才的极大浪费。到他这里是一人多岗，把人才的作用发挥到极致。给他们五千元只少不多。这叫人尽其才，物有所值。他在华政局技术处当处长时，处里的一个科员叫赵辉的，是清华大学毕业的高材生，刚获取了高级工程师的头衔，就追随杨万里到了惠民公司。杨万里任命他为惠民公司总经理，月薪一万元。工资高出他在科技处时工资的四、五倍，这让国企的同僚们望尘莫及。

&esp;&esp;杨万里知道了石原让他帮助安排国企下岗工人的意图，他认为机会来了，就说：“大哥，我可以帮助你解决困难，但你要先帮助我解决个困难。今年我公司申请了办理一级资质，就差三名工程师人员的编制就可以达到了条件。你们公司有三名分公司副经理，因你们当时活源不足，来到了我这里工作，现在他们不想回去了，我这里正好也缺人，可是你们公司说什么也不放人，不给办理档案转移手续。大哥，你要把这件事帮我解决了，我至少可以安排你那里三十名工人再就业。一比十，你不吃亏？”

&esp;&esp;石原知道这档子事。那三个分公司副经理找过公司。当时，总经理陈铁山在外埠主持工作，劳动人事科长请示邓晓光副经理，他做不了主，就来请示石原。石原表示先不办理，等与总经理沟通后在答复他们。后来，他们三人也没有再找公司，石原把这件事情也没有再放心上。

&esp;&esp;现在石原听杨万里这么一说，觉得有点进退两难，就说：“还有这档子事儿？”

&esp;&esp;“大哥，你可别给我装糊涂啊?我知道他们三个人在不在你们公司无关紧要，可他们三个对我公司来说至关重要。”杨万里说。

&esp;&esp;杨万里说的是实话。分公司设一个经理，一个副经理足够了，设两个副经理，确实有点人员浪费。他们三个副经理不在，分公司开工照样正常进行，也没有受影响。出现这种人浮于事的现象，都是要求上下对口这种形式造成的。石原想到这儿，就对杨万里说：“二弟，你知道，工程技术人员调动的事儿归总经理老五管，我不能越权吧？待我与老五商量后，立马答复你。我觉得他们三个人调你那里工作应该问题不大。”

&esp;&esp;石原给杨万里吃了个定心丸。

&esp;&esp;杨万里高兴地说：“我在这里先谢谢大哥了。这件事大哥给我办好了，改天我请你吃饭。”杨万里没等对方回音，就又接着说：“你那下岗工人里有没有肖和平呀？”

&esp;&esp;石原给下属下了死命令，凡是双职工家庭中有一个下岗的，各单位不得再安排本单位职工下岗。石原想到这儿说:“他没下岗，”

&esp;&esp;“你怎么想起他来了？”石原问。

&esp;&esp;“那小子干活可是把好手？他要能到我这来，我让他到工地给我当工长去。”

&esp;&esp;“他现在还是个工人，给你也当不了工长，他没有工长证？”

&esp;&esp;“大哥，我这里没有那么多清规戒律，他有这个能力，就可以当工长，工长证到时给他办一个就行了。大哥，不说他了，他也没下岗，我想用也用不上。你那下岗工人里面有没有电工，试验工，木瓦工这些工种的人？”

&esp;&esp;“这个我还没有做调查。”石原回答说。

&esp;&esp;“那这样吧，你看行不行，改天我安排我们人事部主任去你公司，查阅一下下岗工人档案，选择一下我们需要的人。顺便办理一下那三个分公司副经理的档案转移手续。如何？”

&esp;&esp;“听你这么说，如果没有你公司需用的人，你就不能给我安排人了？”

&esp;&esp;石原听后问杨万里。

&esp;&esp;杨万里说：“如果下岗工人档案里找不出合适人选，你可以让你的下岗工人到我公司来面试，我承诺，最少帮你安排三十个下岗工人。”

&esp;&esp;石原觉得杨万里是真心的帮助他在解决困难。他也要考虑对方的需求，不能把企业里的包袱硬甩给别人背吧。石原答应了杨万里的要求。

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